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标题: 要以病人为中心建设一流的现代化医院 [打印本页]

作者: 缘妢._兲紸顁 时间: 2016-5-5 21:49
标题: 要以病人为中心建设一流的现代化医院
4月29日，区委****沐华平在调研重医附三院时强调，相关部门和单位要为医院的后续建设服好务，努力完善该院的发展环境，优化就医服务流程，配置先进医疗设备，创新机制体制，引进高端人才，共同将该院打造为一流的现代化医院，为患者提供优质的医疗服务。
区zf副区长邓明，重庆医科大学副校长田杰，区级有关部门和单位负责人，重医附三院及捷尔医疗公司有关负责人陪同调研。
当天下午，沐华平一行首先来到该院住院部，分别看望来自贵州的蒋正祥、南川区的皮小华两位住院患者。刚做完手术的他们表示，对医院的环境和医疗服务很满意。沐华平说，希望你们安心养病、早日康复。随后，沐华平参观了康复大厅、放射科、急救部、门诊等部分区域，详细了解了医院的医疗设备配备及医护团队情况，对医院的建设和工作开展给予了充分肯定。
在随后举行的座谈会上，该院有关负责任人介绍了医院的建设及开诊情况。目前医院采取以病人为中心、以系统疾病为主体的整合式医疗服务模式，编制床位1350张，层流手术室20间，中心ICU病床40张，血液透析中心床位112张。医院医护人员共200余人，整体学历层次比较高，已基本满足开业初期运行需求。今年4月25日开诊以来，医院各项工作有序推进。下一步，医院将启动70亩地块高端医疗服务中心的设计、规划、建设工作，努力将医院打造成医教研协同、社会满意、全国知名的医学中心。
沐华平对该院的建设成效和顺利开诊给予了充分肯定。针对该院二期工程建设涉及的相关事宜、临时停车、周边交通组织、户外LED大屏建设等问题，沐华平要求相关区级职能部门务实调研，切实督办解决，做好协调服务工作，合力推进医院的后续建设和环境改善，共同为患者打造一个舒适温馨的就医环境。
沐华平指出，随着生活、工作节奏的加快，人们越来越重视自己的身心健康，医院要优化设施设备，注重功能分区，进一步提升人性化服务水平，建设一家以病人为中心的现代化医院。比如，在康复大厅设置钢琴、咖啡茶座，让患者及家属在浓厚的艺术氛围中，感觉像在家里一样舒适，享受到轻松愉快的就医环境和贴心服务。他强调，有了好的硬件设施是基础，有一流的名医，才会有一流的名院。因此，医师水平是医院的第一要素，也是医院的核心竞争力，更是医院的生命力。希望重医附三院借鉴国内外著名医院的经验，创新用人机制，大力引进国内外的高端人才，建立起一支专兼职相结合、形成老中青人才梯队的高素质医师团队。
沐华平强调，精准医疗大数据、个人基因测序的普及化正带来全球健康产业大变革，医院要主动适应新的医学发展趋势，与国内外大数据机构合作，通过大数据库集合现代科技手段与传统医学方法，科学认知人体机能和疾病本质，大力发展精准医疗技术，以最有效、最安全、最经济的医疗服务获取个体和社会健康效益最大化。同时，希望医院强化品牌意识，重视科研教学，创新激励机制，与国内外知名院校合作，打造一支精干的医疗、教学、研发团队，形成自身的医疗生态链，全面提升医疗卫生服务水平，扩大医院的影响力，提高社会满意度。

作者: 881210 时间: 2016-5-7 15:46

作者: GNL 时间: 2016-5-7 19:12

gaogaogao 发表于 2016-5-7 19:00
捷尔医疗公司是私人还是国家

1月12日晚间，因筹划重大资产重组停牌近三个月的华业地产终于掀起了盖头。公司公告，拟向重庆玖威医疗科技有限公司以及自然人李伟共支付21.5亿现金，购买重庆捷尔医疗设备有限公司100%股权。这意味着，华业地产将在保持现有业务的同时，将涉足医药商业和医疗服务。
　　捷尔医疗主营业务包括医药商业业务和医疗服务业务。捷尔医疗的医药商业业务包含医疗器械、设备及耗材代理业务，已经与多家医院建立了稳定的供应渠道。此外，公司还通过多种模式涉足医疗服务业务，一是与医院以合作分成方式投资医疗中心，二是参与投资建设混合所有制医院。
　　据公告，捷尔医疗已与重庆医科大学于2014年12月16日签署《关于联合建立重庆医科大学附属第三医院的框架性协议》。捷尔医疗以价值15亿元的资产和现金作为投入，占重医三院产权和权益的75％。华业地产将以捷尔医疗为平台，通过与重庆医科大学的深入合作，展开对大型三甲医院的投资及管理，逐步实现对健康服务产业的布局。

作者: 涉外商贸学院 时间: 2016-5-7 19:32
由于军队医院的特殊性，要想掌握更准确的收入数据很难。然而，《中国经营报》记者却从华业资本(600240.SH)一则重大收购报告书中发现了隐藏的秘密。 2015年5月，华业地产(彼时尚未更名为华业资本)发布“北京华业地产股份有限公司重大资产购买报告书”，报告书中心显示，重庆捷尔医疗(彼时华业地产拟收购对象)与大坪医院(第三军医大学附属医院)共同合作，于2010年6月1日、2010年12月1日和 2011年1月1日分别建立“健康管理中心、核磁共振中心、放射治疗中心”，各个中心对外为大坪医院的非法人分支机构，合作期限均为十年。报告书还显示，各个中心将总收入扣除双方约定的支出成本所得利益按比例进行分配，捷尔医疗每年可分得50%-60%。公开的数据披露，捷尔医疗在三个中心均实现了丰厚的分成。其中在放射治疗中心2012年度实现2532.32万元分成，2013年度分成2475.87万元，2014年1-11月实现2496.92万元.在核磁共振中心,捷尔医疗2012年度实现2215.68万元,2013年度实现2559.76万元,2014年1-11月实现2789.48万元.在健康管理中心,2012年度实现3085.20万元分成,2013年度实现3305.85万元分成,2014年1-11月实现,3505.03万元.简单相加,2014年1-11月,大坪医院就为捷尔医疗提供了8791.43万元分成。

作者: GNL 时间: 2016-5-7 19:39
太污了，腐败好严重。。。

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