忠州新闻网讯（记者 王志勇）“可以先引入大型集团公司在忠县设立总部结算中心、财务公司、供应链金融公司，实现境内‘离省’结算。待境内总部结算中心达到一定产业规模后，逐步吸引跨国公司在忠县设立离岸结算中心，把忠县打造成‘金融结算小镇’。”3月27日，深圳市高层次人才、深圳市金融外包服务行业协会会长、深圳联合金融控股有限公司董事长何红强以《结算漫谈》为题致信记者，就家乡发展金融服务及总部结算业解读核心知识点并提出上述建议。
何红强是乌杨镇人，今年43岁，注册会计师，忠县第一批“带薪下海”干部，直接操盘设计了深圳市80%的大中型国企改革方案。目前，何红强执掌的深圳联合金融控股有限公司，是中国金融服务领域的整合和领导者，直接控制20余家子公司，间接控制180多家分支机构，有4万多名员工为3万多个金融机构网点提供服务，年黄金交易业务2.6万亿元（占全国的三分之一）、现金清分业务4000亿元，2016年企业实现营业收入50亿元、利润3亿元。3月23日，忠州日报社全媒体详细报道了何红强的精彩人生。
身在异乡心系故乡，发挥专长服务家乡。何红强得知家乡要积极发展金融服务及总部结算业，上周末在百忙之中抽出时间，为家乡干部群众奋笔疾书《结算漫谈》，简要解读“结算”“银行间市场结算”“金融托媒与金融创新”“离岸结算中心”等核心知识点（详见第2版），并结合家乡实际提出了建设性意见。
“从忠县的发展现状来看，暂时还不具备吸引跨境离岸结算中心的条件。”何红强说，“但是，忠县有银行存款400亿元，而放款量只有130亿元，拥有丰富的信贷资金资源，可以通过引入大型集团公司在忠县设立总部结算中心、财务公司、供应链金融公司，实现境内‘离省’结算。”
何红强说，总部结算中心侧重于为集团成员企业办理资金融通和结算，以降低资金成本，提高资金使用效率；财务公司则是在结算中心基础上成立的独立以盈利为目的的非银行金融机构，可以与金融机构之间同业拆借、发行债券等；供应链金融公司则可以为集团上下游企业提供金融与结算支持，为集团主营业务的良性发展保驾护航。
何红强认为，引入大型集团公司在忠县设立总部结算中心、财务公司、供应链金融公司，有四个方面的好处。其一，可以利用大型集团公司良好的资信等级，利用同业拆借、票据、发债等金融工具，盘活、提升忠县金融机构的信贷资产质量；其二，可以通过“T+0”（即时清算交割）“T+1”（隔日清算交割）等金融结算政策，推动忠县金融创新；其三，可以带动上下游企业在忠县设立机构，活跃经济；其四，可以增加忠县财税收入。“在引进的过程中，需要zf与金融办、银监等部门给予政策上的支持。”何红强说。
何红强建议，待忠县的境内总部结算中心达到一定产业规模后，即可通过改善软环境譬如金融大数据、人工智能等商业智能产业环境，逐步吸引跨国公司在忠县设立离岸结算中心，把忠县打造成“金融结算小镇”。
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