今年3月，“2017中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十四届中国房地产百强企业家峰会”上，金科再次获得“2017中国房地产百强”称号，并名列第18名。
金科集团确定的“三圈一带”战略，正在紧锣密鼓地推进。3月1日，金科天津公司开业典礼、天津项目举行了奠基仪式及金科南宁公司开业典礼；2月24日，金科武汉公司开业。金科华北区域、重庆区域、华东区域，中西部区域公司相继开业。去年开始，金科在全国核心十城密集买地布局，在重庆、成都、天津、合肥等核心城市相继拿下优质地块，2017年开年更是斩获武汉武昌、昆明滇池的核心地块。
这时候，金科公司总资产达1051亿元，员工超过1万人，业主家庭超过100万人，在建项目115个，土地储备可建面积超过1800万平方米，业务遍布中国京津冀经济圈、长三角经济圈、渝蓉经济圈和长江经济带，形成了四大发展区域——华北区域、华东区域、重庆区域和中西部区域，进驻北京、天津、重庆、四川、江苏、湖北、湖南、陕西、山东、贵州、新疆、云南、安徽、河南、南宁、柳州等省(市)的43个城市。并且从一家房地产开发企业成长为以地产+服务为龙头，产业综合运营、社区综合服务、酒店园林、门窗装饰等协调发展的多元化产业结构企业。
2009年成立“金科红太阳工程”以来，已累计捐助社会公益事业近3亿元，拉动社会就业人数20多万人。
对金科集团董事长蒋思海来说，这个战绩可谓辉煌。然而，他带领的金科团队并未止步，他认为这个市场正在面临巨大的问题，挑战性并不亚于1998年金科筚路蓝缕站在重庆江北的土地上挖下第一锹土的时候。那时候，重庆江北仍是一片荒远之地，与渝中主城的大桥还没开通，当时没有多少人会愿意在那片荒地上买房。
几年后，江北区成为重庆最繁华的城区之一。重庆城市的发展也坚定地迈过嘉陵江，向北发展。金科也“赌”对了重庆的城市发展方向，在江北五黄片区的第一个项目金科花园获得了巨大成功，从此金科在重庆地产江湖站下了脚跟，并一步步走到了今天。
回想初创时期的艰难，蒋思海认为，当初金科一搏而成，靠的并不是运气，而是对国家、城市发展深刻的理解和坚定的信心。战略方向的正确选择，一向是金科成功的强项，包括1998年选择进入房地产行业，抓住了福利分房时代结束，房地产行业开启黄金时代的国运，也抓住了1997年重庆直辖带来的城市规模大升级的大时代机遇，在城市发展方向上，金科把握住了重庆城市扩张的主方向必然向北的“势”。2010年，金科布局三四线城市的“622战略和”1060”战略，也把握住了国家推进新型城镇化的时代机会，在重庆的区县市场获得了巨大成功。
到2017年，金科已经成为全国一线房企，这个时候，挑战来自于市场层面的深度变化。
这个时候，中国正在移动互联网的催动下进入消费主导的时代，网络一代的“80后”成为社会的中坚，中产阶层壮大，80%的消费增长来自中产。中产阶层崛起的显性结果是，人们的消费从满足日常需求已经提升到改善生活品质，从购买产品已经变成享受服务。对产品品质的追求也在深刻改变着房地产市场，对住房品质、配套和服务的追求成为主流。
应对市场层面的变化，金科从去年开始就进行了一系列的变革。品牌定位正式更改为做中国一流的“美好生活服务商”。“我们要思考从客户一次性的买房服务到终身服务。对我们来说，就要实现业务重心从5年周期到65年长周期的转变，从关注产品到关注社区。对于我们来说，核心就是地产+服务，从地产开发商转型为城市运营服务商和现代服务提供商。”蒋思海说。为此，金科在去年开始提出“五大美好”的社区：成长更好、居家更好、健康更好、便利更好、邻里更好。为此，金科把2017年定为客户品牌年。正式启动“聆听行动”，由金科各城市分公司副总经理亲自到客户身边，与客户进行面对面交流，细心倾听他们的需求。展开客户全生命周期客服体验，启动了业主品质提升计划。
这一切，与当初金科成立之时的初心其实并无区别。尽管，面临的挑战是全新的。
在重庆，金科的布局往往能够把握住城市发展的脉搏，投资的荒芜之地往往会最终成为繁华城区。
2015年以来，房地产形势出现变化，三四线城市库存增大，一线房企重返一二线城市布局。2016年初，金科也及时调整战略，提出“三圈一带”战略。
按照金科股份董事长蒋思海的描述，金科新的“三圈一带”的战略，即以国家城市群发展战略为导向，围绕国家级城市群京津冀经济圈、长三角经济圈、渝蓉经济圈和长江经济带及其核心城市进行区域战略布局，以二线热点城市为主，一线和中心三线城市为辅，形成四大发展区域：华北区域、华东区域、重庆区域和中西部区域。
在“三圈一带”的战略新构想指导下，金科将强化在“三圈一带”二线城市的布局，聚焦区域中心城市，目前锁定了“核心十城”——重庆、成都、苏州、北京、合肥、郑州、上海、南京、天津、武汉。
从战略动作来看，金科的“三圈一带”布局再度抓住了国家战略的步调。梳理金科从2016年到2017年初的拿地，会发现金科布局的步伐。2016年1月，拿到河南郑州高新区瓦屋李城中村改造地块，正式布局郑州。2月25日拿下重庆两江新区水土组团土地。5月18日，收购安徽合肥双峰开发区半岛1号项目。5月25日拿下四川成都两宗二类住宅用地。6月13日获取重庆开州西部新区宗地。8月29日摘得山东济南章丘圣井片区两处地块。6月29日，获重庆两江新区大竹林礼嘉片区234亩高端住宅用地。11月25日斥资24.63亿元一日连斩南宁、柳州三块土地。11月30日，44.33亿元获取安徽合肥三块优质宗地。2月8日，金科首入天津，一天连斩团泊西区2地块。12月14日，获重庆两江新区蔡家组团，开州东部新区两优质地块。12月6日收购海尔地产山东澜山公馆、青岛罗兰公馆、泰安桃花源三项目。12月27日，获重庆两江新区蔡家组团优质地块。
进入2017年，金科拿地步伐不减。1月24日首入湖北武汉，斩获武昌核心区域100万平方米优质地块。2月8日，金科再获云南昆明官渡区滇池附近133亩优质地块。事实证明，金科布局的“核心十城”重庆、成都、苏州、北京、合肥、郑州、上海、南京、天津、武汉，无一不是这两年市场爆发的热点城市。这核心十城，给金科的业绩增长做出了极大的贡献。
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