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办公用品企业培养出色的经销商应该如何做?
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作者:
天下雨了吧
时间:
2017-12-6 19:31
标题:
办公用品企业培养出色的经销商应该如何做?
随着办公用品行业的不断发展,各个企业之间的竞争也越来越激烈,办公用品企业要想获得更多的发展良机,需要塑造属于自己的品牌,形成自己独有的销售渠道,特别是要保持好和各个经销商的良好关系,这样才能在市场上有更大的发展潜力。而且还要建设营销队伍,占据更多的市场份额,这样才能有助于品牌的发展。还需要对各个经销商进行培养,这样才能更上企业发展的步伐。那么办公用品企业需要怎么做?
厂家的服务平台就要更细化,市场要细耕,办公用品生产厂家就应掌握渠道的网络,更好的服务终端客户。以往一个省只有一个省代,只需在省会设一个办事处即可,现在要求服务区域更明晰,厂家的服务平台就要更细化,由经营变成真正的“精营”。
加大二三级市场经销商的扶持力度,过去,很多企业都只是重点扶持总代,以总代为政策核心,二三级市场经销商便成了没人疼的孩子,高不成低不就。随着渠道的进一步下沉,扶持二三级市场的办公用品经销商非常有必要。一方面,办公用品企业可以直接落实一切政策,让自己的销售政策毫无保留的直达每个经销商,确保销售任务的完成。一方面,经销商的信息反馈会更迅速,企业能够更有针对的制定符合本地的销售政策。
定期提供各种培训,二三级市的经销商整体素质与一级市场的经销商相比,各方面的实力可能会有一些悬殊,他们以前可能只是一个三级批发商,无促销能力、无管理能力、无市场开发能力,总体提升能力不足。这就需要厂家从企业文化入手,派专人扶持、指导经销商提升管理、开发市场的能力。如果办公用品品牌公司能够为经销商定期提供各种培训,帮助经销商提升自身整体素质,增强经销商的自我造血功能,才能激发经销商的积极性、忠诚度和自主开发能力,从而达到与企业一起共赢。
对经销商进行培养这是办公用品企业必须要做的事情,只有这样才能不断的提升经销商的能力,为产品的销售打下良好的基础。下面小编给大家推荐“文具1号”商城,大家在这里可以通过网上自助下单或者采购清单匹配,轻轻松松就可以买到
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