为进一步加强集团工程项目建设管理、切实提高工程质量和安全生产管理水平、确保完成年度建设目标任务。近日，市铁路集团组织召开2018年第一次工程项目建设调度会。集团全体领导班子及各部门负责人、相关项目工作人员参加会议。集团副总经理王靛主持会议。
会上，建设管理部就2018年铁路集团拟完成投资目标及年度任务情况作了详细报告，各部门就项目各阶段进展情况进行了说明。
总经理罗江陵指出，工程项目建设调度会是项目建设有效推进的重要方法，2018年市铁路集团投资任务重、项目推进难点突出。要求集团上下务必按照年度投资计划制定内控计划，扎实解决当前渝合线增资扩股协议签订、关坝支线停工处理等重难点问题，有效推进璧铜线、合大线、广忠黔铁路等前期储备项目进展，做好做实各项基础准备工作，确保全年投资计划完成。
董事长官波强调，2018年项目建设工作面临巨大的困难与挑战，集团上下要紧绷思想、克服困难，确保全年投资任务完成。就下阶段重点项目推进，提出三点要求：一是要主动担责，确保完成工程项目建设目标任务。要认真领会集团领导要求，以“钉钉子”的精神，深入项目一线，讲****、守规矩、按程序推进各项工作落实落地。二是主动作为，有效推进前期储备项目进度。继续加大璧铜线、合大线等前期储备项目推进力度。三是主动学习，加强工程建设管理平台的应用。各部门要加强工程建设管理平台的学习与应用，让工程建设管理平台真正成为集团建设管理的有效技术手段。
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