我为重庆谏言:集中优势将才，打造城市标杆运营体系

重庆武胜人

重庆可以说是兵多，帅强，但是，为什么诸多领域光威诟病，而且表现得有些积重难返，比如哗众取宠的主流媒体对主流意识的不作为，比如城市规划的凌乱，比如交通拥堵，比如鸵鸟部门和企业，比如停车难。。。这些好多都是被国家主流媒体曝光，点名，依旧不知悔改。。。
重庆并不缺帅才，帅才带来了不少优势的资源和政策，加上得天独厚的地理位置，天然的枢纽格局以及门类齐全的工业体系。。。但是转换成老百姓的获得感体验感是什么？压力，焦躁。。。
为什么好的资源和政策不能转换成社会的获得感幸福感，我认为，归根结底是执行层出了问题。重庆缺乏带领团队冲锋的将才，所以城市运营的效率低下，执行力不够。执行力包括，执行意愿，执行能力，和执行深度。从这三个方面看，有关城市运营的执行力够吗？
有好的执行力就必须有好的执行目标，而组织的目标往往与职能部门的首长有很大关系。所谓将熊熊一窝。
但是我更相信并非是执行能力不行，更多的是执行意识不够，所以，我谏言，选拔一批有良好素养的优秀将才，分布在某个区域各职能部门，做一个标杆团队，打造城市运营标杆，探索标杆运营模式，发挥榜样作用，带领和引导其他团队知耻后勇，奋勇前行。