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标题: 从38年“稳”与“快” 看华宇集团的企业基因 [打印本页]
作者: admin 时间: 2021-5-26 12:15
标题: 从38年“稳”与“快” 看华宇集团的企业基因
新华网重庆5月25日电(江茜)当前,不少房企把“稳”当做企业的“功底”,完成从“高速”与“高质量”兼具的发展版图。
“作为行业的深耕者,华宇38年每一步皆稳健、优雅,秉承长期主义的追求厚积薄发。”近日,华宇地产集团董事长胡端在2021品牌战略发布会上表示。
2021品牌战略发布会上华宇地产集团董事长胡端分享。新华网发(受访单位供图)
实际上,从2017年开始,华宇早已快速完成全国化布局。短短3年时间,华宇已经从17年之前的3座城市,完成30座城市的战略布局。这其中,除了之前的大本营重庆,快速的形成了重庆、浙江、江苏的三个百亿区域。
有专家这样评价,华宇的全国化布局是厚积薄发,也是厚积稳发,对于一个38年稳健向好的企业来说,“稳”与“快”的结合,最显功力。
构建产业与服务协同的竞争体系
“一直以来,客户是华宇最宝贵的财富。”华宇地产集团总裁周德康表示,38年来,华宇拥有70万业主基数和一大批跟随华宇品牌的忠实粉丝。
据介绍,立足“为业主创造更多价值”, 华宇致力成为城市建设、生活服务及资产管理运营商。其中,地产作为华宇集团的核心产业,将坚持城市深耕,并始终从业主角度出发,在价值研判、产品研发、产品设计、品质打造等方面狠下功夫,不仅为业主提供优美的生活环境,还为业主提供崭新的生活方式。
金控,是为业主提供全方位的金融和理财方案,打造“幸福生活资产专家”;优家智慧生活服务集团是“幸福生活服务专家”,不仅是优质物业服务的提供者,也是不动产经营提供者;建设集团作为 “幸福生活建造专家”,在做好做强自身的建设业务之外,还将助推地产的发展,成为产品质量的缔造者、生产工期的保证者、新产品新工艺的创造者。
周德康说,四大板块也致力通过产业协同,从住宅专家,成长为“综合体、产业、旧改、收并购”并进的幸福生活运营专家。
“相伴”成为华宇产品基因
“基于相伴客户的‘产品经理的自我迭代’。”
在长期主义的企业观之外,随着市场居住需求和生活方式的转变,华宇集团深华宇的产品研发始终秉承以用户为出发点,在产品方面“下足功夫”。
两年来,华宇展开被称为“读城PLUS”的客户调研活动,历时21个月深入全国16座城市超万份调查问卷与上门访谈,分析、调研客户需求,形成华宇区隔行业的、以用户为核心的产品研发观。
结合一系列的用户洞察和市场调研,华宇优+体系2.0进一步迭代,从户型专家到空间专家,从室内、室外、精神三大空间角度,以市场调研为基础全面升级,向市场展现了的产品差异化路径。
2019年,华宇在行业内率先提出优+景观的产品概念,聚焦儿童游乐区与架空层,让聚空间有互动化场景。经过研究全龄场地常出现的痛点问题,华宇集团从亲子互动与游戏成长两个维度出发,主题产品星宇乐园全面落地。
“多年来,不止聚焦实际空间的理想,华宇提出‘让建筑与城市相伴’,让美学融入日常,再造我们的生活方式。”作为“产品经理”的代言官,宇地产集团品牌营销中心总经理杨虎表示,通过一系列产品空间的精研与升级,让室内空间更加极致化、舒适化、功能化,让空间相伴家庭。
“2022年销售破1000亿!”,对于“工科生”背景的华宇集团未来将持续冲千亿的战略销售目标,也昭示着38年全新的起点与未来。
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