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标题: 百世集团备战旺季数智化供应链加持现实力 [打印本页]

作者: muweilia 时间: 2022-12-14 15:29
标题: 百世集团备战旺季数智化供应链加持现实力
　　秋收冬藏，冬季对于人们来说，是一个清点一年的收获，同时为即将到来的新岁进行储备的日子，所以消费者的消费意愿和购买力都有显著的提升。而对于企业和品牌商来说，这也是进入9月以后的销售旺季，除“双十一”购物高峰之后的，第二个规模比较大且持续时间比较长的购物高峰期。这也意味着，物流行业也将迎来一个业务的高峰时期，尤其是在鞋服等行业会通过线下门店和线上销售等多个途径开展相应的年末活动，所以在供应链的整体效率、反应和承压能力等方面，在这段旺季时期都会有更高的要求，因此对供应链来说又是一个一年当中很是关键的一次挑战。

　　而且，对于企业、品牌而言，在销售旺季这段时期，同样特别需要能够满足自身需求，且能够应对相关突发情况的供应链解决方案及服务，而百世集团作为国内领先的综合供应链解决方案与物流服务提供商，已经提前为企业在供应链方面的需求做好了相应的准备。

　　我们就以鞋服等行业的销售旺季来看，百世集团会通过其数智化供应链，来保障整个供应链的高效运作。百世集团旗下百世供应链业务部于9月初的时候，便启动了旺季部署，根据品牌商不同的需求，有针对性地开展供应链及物流服务的策略规划，在系统网络、设备耗材、人员场地等多个模块进行布局。

　　同时，百世集团在数智化供应链上的优势也让百世集团在旺季应对上更显从容。百世凭借自身供应链数字化的运营能力，通过自研的供应链及物流系统软件，实现了专业的数据分析和系统集群处理，能够为3000余客户提供应对旺季的全流程数智化供应链解决方案，并对参与旺季的所有自营及加盟云仓都做到了精细化管控。

　　此外，鞋服等行业的客户在提高供应链的整体效率和承压能力上，提高末端消费者的消费体验方面也有相应的需求。因此，百世供应链业务部也根据以往的情况，对供应链进行预估和评判，并根据客户的实际需求，提前进行了压力测试。然后参考结合评估结果，及时判断企业是否需要建立新的分仓，以确保避免销售高峰时期爆仓情况的出现，保障订单的履约。这方面的实现也依托百世在建立分仓上所展现出来的先进性。百世依托分布在全国的418个云仓，可以帮客户在全国区域新建分仓，最快仅需2天就可以完成场地及设备搭建、团队及系统对接等动作，并能够通过百世供应链系统，及时将订单进行科学、合理地分流，助力客户订单履约的高效和稳定。

　　由此可以看出，百世集团面对线上线下同步的销售旺季，在数智化供应链方面已经提前做好了准备，能够为客户提供柔性供应链综合解决方案，让销售、配送、订、调换货等都能得到及时的处理，并让客户轻松掌握流程的每一步，为消费者带来更优质的购物体验。

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