经典重庆

标题: 回顾长安的顶层设计,可谓战略领先,战术缺乏快准狠,没能形成爆发力,值得深思! [打印本页]

作者: 国姓爷    时间: 2026-2-9 15:47
标题: 回顾长安的顶层设计,可谓战略领先,战术缺乏快准狠,没能形成爆发力,值得深思!
长安汽车明确以“香格里拉”“北斗天枢”“海纳百川”三大计划为核心,系统推进电动化、智能化与全球化布局,未来技术规划聚焦于智能驾驶、先进能源、数智制造与跨界生态四大方向。
一,香格里拉计划:发布时间:2017年电动化,能源技术:全固态电池“金钟罩”2026年装车验证
长安正加速推进名为“金钟罩”的全固态电池技术,目标能量密度达400Wh/kg,满电续航突破1500公里。
‌量产节奏‌:2025年底完成功能样车首发,2026年实现“上车验证”,2027年逐步量产,短期内仍以三元锂与磷酸铁锂为主流。
‌技术优势‌:具备更高安全性、更长寿命与更快充电速度,为下一代新能源车型提供核心支撑。
二、北斗天枢计划,发布时间:2018年,智能化:L3级自动驾驶2026年落地,智驾平权加速
长安汽车将2026年定为“全场景L3级自动驾驶”商业化元年。其“天枢智驾”系统已获得国内首块L3级自动驾驶正式牌照,具备法律意义上的驾驶责任转移条件。该系统采用七重冗余架构(制动、转向、电源、通讯、感知、控制、交互),融合高分辨率4D成像毫米波雷达、激光雷达、视觉等五重感知技术,可在高速与城区拥堵场景下实现系统主导驾驶,驾驶员可脱手脱眼。
‌技术分层覆盖‌:提供基础版、激光融合版、旗舰版三套方案,激光雷达将下放至10万元级车型,如启源Q05已搭载,预示10万元以上新能源车或将全面标配。
‌商业化路径‌:2026年一季度起在重庆局部区域开展TO B示范运行,C端投放需待国家法规正式出台。
三、北斗天枢2.0,发布时间:2025年,数智化,数智架构与产品:SDA平台驱动“数智汽车”全面转型
自2025年起,长安停止开发非智能化新产品,未来三年将推出35款数智新汽车,全面搭载“天枢智能架构”。
‌SDA平台‌:基于“****计算+区域环网”架构,支持软件定义汽车(SDV),实现整车OTA持续进化。
‌智能座舱‌:天域座舱支持AI出行助手、五屏联动、语音变道、AIPQ画质增强等功能,打通“人-车-家”生态。
‌智能底盘‌:天衡底盘具备CDC智能魔毯悬架、原地掉头、钟摆停车等高阶功能,提升操控与安全。
四、海纳百川计划,发布时间:2023年,全球化,全球化与生态出海:从“产品贸易”到“本地化生态”
长安“海纳百川”计划推动全球化从“走出去”向“扎下根”转变:
‌本地化生产‌:泰国罗勇工厂已投产,为首个海外新能源生产基地,辐射东盟与中东市场。
‌研发与服务落地‌:计划在海外建设研发中心,推动研发、制造、销售、服务全链条本地化。
‌销量目标‌:2030年海外销量达120万辆,占总销量30%以上。
五、前沿探索:机器人、飞行汽车与陆海空立体出行
长安正拓展智能出行边界,布局未来科技:
‌机器人‌:计划2026年发布车载交互机器人,2028年实现人形机器人量产,应用于家庭服务与工业场景。
‌飞行汽车‌:预计2025年底完成试飞,探索空中出行解决方案。
‌具身智能‌:UNI-V混动版已演示手势控制无人机跟拍、AR-HUD实景导航等创新交互。



作者: 所见不同    时间: 2026-2-9 15:52
国资委赶快注资去把引望那10%股权买了!
作者: 国姓爷    时间: 2026-2-9 15:56
横向类比:
央企二傻,根本就没得类似的战略构想!
行业内其余车企也没有如此系统的战略引领,或者几乎晚于长安提出来的时间
1.类似于香格里拉计划,吉利大约18年提出蓝色吉利20200计划,但是最后基本上如同镜花水月,长安早在13年就开始往新能源方向发展了!
2.长安的北斗天枢,甚至一开始的规划甚至比引望更早,更建立了起初品牌!
3.全球化长安走的也不晚,但是全球化结果上不如吉利和奇瑞!

非常值得深思,个人觉得长安的战略一直是领先的,只是战术的灵活度不够,当然本人也不好评断为什么,不过我总觉得,是央国汽的条条框框对战略落地所需要的战术灵活性,快准狠,对不确定性的论证太过冗长,不敢犯错,不敢冒险!以央国企的条条框框,以及繁琐、冗长的流程可能有很大的关系……
这是死穴啊!
充分市场竞争的行业,如何让大家跑的更快?值得深思!!

作者: 国姓爷    时间: 2026-2-9 16:01
从顶层设计看,长安绝对算个很优秀的企业!老朱也卓有远见!
但是即便是老朱亲自下场也没法带动阿维塔突飞猛进!
各位有心去去搜索这三个战略计划,现在回过头去看,长安的顶层设计确实很有前瞻性、系统性,在行业里构建了战略领先!
作者: 南周狂人    时间: 2026-2-9 16:13
长安厉害的是调整能力强,给它点时间,行业竞争确实太激烈
作者: 国姓爷    时间: 2026-2-9 16:29
南周狂人 发表于 2026-2-9 16:13
长安厉害的是调整能力强,给它点时间,行业竞争确实太激烈

我想讲的不是时间问题,应该是要深化国企改革,释放国企的创新活力,激发国企的能动性!
为国企松绑,实际上,央国企过于繁琐的流程可能将是与民企之间竞争最大的负面!!(说白了,面对不确定性,很多人根本不敢决策和拍板,导致很多东西可能很保守地推动,会卷入一种不做不错,多做多错的保守环节),所以为什么战术落地非常不好!

作者: 7-wind    时间: 2026-2-9 16:40
当年阿维塔顶着华为和宁德时代的光环是多好的机会,可惜长安公开场合还diss华为,一手好牌打得稀烂。
作者: 7-wind    时间: 2026-2-9 16:42
阿维塔现在的设计还是太小众了,长安已经远远落后吉利了,甚至有落后奇瑞的风险。
作者: 国姓爷    时间: 2026-2-9 17:55
7-wind 发表于 2026-2-9 16:40
当年阿维塔顶着华为和宁德时代的光环是多好的机会,可惜长安公开场合还diss华为,一手好牌打得稀烂。

用处也不大,央国企要ZZ正确,即便是一开始有他们也不可能像赛力斯那样孤注一掷。
事实上华为在几乎所有的大国企上都试过,即便是今天也没得哪个愿意直接梭哈的。。。不是愿不愿意,从几个角度看都不存在可行性。。。仔细思考一下就明白了!
即便是上汽,广汽都还是没有像赛力斯那样嘛。。。而且华为根本不可能与央国企能参考赛力斯合作成功。。。
因为华为都管理到供应链和生产制造以及销售了,按央国企运作模式,这是不合规的。。。远远不合规

作者: zhshml    时间: 2026-2-9 20:13
长安的销售环节值得提高
作者: wodelt    时间: 2026-2-9 23:11
国企改革有个过程,需要点时间,长安基础扎实,小步快跑应该是最现实的战略。眼前比较关键是抓紧阿维塔上市事宜,关系后续系列战略举措。
作者: arfrio    时间: 2026-2-10 09:16
本帖最后由 arfrio 于 2026-2-10 09:20 编辑
国姓爷 发表于 2026-2-9 16:29
我想讲的不是时间问题,应该是要深化国企改革,释放国企的创新活力,激发国企的能动性!
为国企松绑,实 ...

......说白了,面对不确定性,很多人根本不敢决策和拍板,导致很多东西可能很保守地推动,会卷入一种不做不错,多做多错的保守环节。......


个别严重脱离实际的官僚弄出来的制度设计,严重制约了企业家的决策效率,让企业不得不陷入形式主义,平添各种成本负担。这应该就是绝大多数央国企现状,且问题越来越重、大有“一夜回到xx前”的趋势。
稳定肯定很重要,但质量和效率也很重要。个人感觉,不赶紧来一场从上到下的轰轰烈烈的整风运动,或“头脑风暴”,问题几乎无解。

作者: 国姓爷    时间: 2026-2-10 09:24
arfrio 发表于 2026-2-10 09:16
......说白了,面对不确定性,很多人根本不敢决策和拍板,导致很多东西可能很保守地推动,会卷入一种不做 ...

大约你是知道些情况了……
更有甚者,买点办公用品笔、纸都要货比三家,合 规 啊……
其实如果非要管到一针一线,那不如很多东西就以集采、统购,分配制度等……
要约束,那也得思考如何为经营和日常工作减负!!
太……层层加码,该管的没管住,不该管的又矫枉过正!!以前是抓大放小,现在是抓小放大!
其实我是为央国汽担忧,你们看看这些充分市场经济的企业主体,有几个有活力的!!!

作者: 1122th    时间: 2026-2-10 09:33
垄断性的国家全资的央企比这种市场竞争的央企好一百倍。
作者: 林间飞雨    时间: 2026-2-10 13:13
7-wind 发表于 2026-2-9 16:40
当年阿维塔顶着华为和宁德时代的光环是多好的机会,可惜长安公开场合还diss华为,一手好牌打得稀烂。

是的。

老朱那次代表长安、炮轰华为和重庆产问界M9,还暗吹外国车企,得罪了重庆和华为的方方面面(包括我们论坛无数普通重庆网友的公愤),却让长安(含阿维塔、深蓝)半毛利益都没收获。实际因此获益的,是重庆之外的BBA、大众丰田、吉利比亚迪长城、蔚小理。


如果不是重庆问界M9足够强大、赛力斯足够强大、华为足够强大,问界品牌差一点就无法打响,2024、2025年连续两年重庆GDP超广州,就根本不可能出现。老朱差一点不仅仅成为长安的罪人,更差一点成为重庆的罪人。







作者: 7-wind    时间: 2026-2-10 15:28
国姓爷 发表于 2026-2-9 17:55
用处也不大,央国企要ZZ正确,即便是一开始有他们也不可能像赛力斯那样孤注一掷。
事实上华为在几乎所有 ...

那次是长安在公开场合炮轰,就和你说的一样,不确定的不要下注,那次是长安下注了徐直军,结果就搞成了这个样子。
看看最近东风抱着华为大腿搞,车的数量和售价都上来了,反而是长安还在低端车上面卷生卷死。
作者: 国姓爷    时间: 2026-2-10 16:00
7-wind 发表于 2026-2-10 15:28
那次是长安在公开场合炮轰,就和你说的一样,不确定的不要下注,那次是长安下注了徐直军,结果就搞成了这 ...

没得卵用,央国汽抱不起!!
你看看上汽的尚界如何?
其实岂止是东风,一汽、北汽、广汽哪个现在不是在跟华为深度合作??
有赛力斯半点效果不???
不可能有!!
赛力斯几乎把软件定义汽车这个完全释放给华为了,供应链华为说了算!
另外,设计也是华为深度介入,产线都是华为评审了算数……

我问你,一汽二汽上汽北汽可能不??
必须要合规!!谁敢承担责任,审计的时候如何提交证据说华为说的就是对的,说华为选的就是正确的?市面上没有更便宜的么?说得清楚是不是向华为输送利益么……

……为什么目前华为搞了那么多只有问界可以成功???没有思考深层次的么??
连江淮、奇瑞都不咋地!
信不信,尊界,智界拿到问界可能还是可以更好卖!!

问界,基本上就是华为自己在搞,要明确这点!!其次就是奇瑞的华为还能说话稍微算数!!
其余的国企根本不可能!!从体制上就根本不可能!!

作者: 南周狂人    时间: 2026-2-10 16:57
arfrio 发表于 2026-2-10 09:16
......说白了,面对不确定性,很多人根本不敢决策和拍板,导致很多东西可能很保守地推动,会卷入一种不做 ...

没你想的那么复杂,大部分其实只是自己没想好,战略执行不够坚定而已。长安是求稳的一个企业,不冒进,很多技术路线都会多头押注,所以不容易看到它领先,但是一旦坚定,会调整很快,因为不是从无到有。

作者: wahaa    时间: 2026-2-10 17:42
arfrio 发表于 2026-2-10 09:16
......说白了,面对不确定性,很多人根本不敢决策和拍板,导致很多东西可能很保守地推动,会卷入一种不做 ...

问题是这样的,分析得比较准确,但现在这个大环境,谁会去冒险突破呢?

作者: 7-wind    时间: 2026-2-10 20:47
国姓爷 发表于 2026-2-10 16:00
没得卵用,央国汽抱不起!!
你看看上汽的尚界如何?
其实岂止是东风,一汽、北汽、广汽哪个现在不是在 ...

事物是动态动态的,你说的很对,为什么赛力斯起来了后面上汽广汽什么都不行,不就是失了先机么,这就是我说阿维塔可惜的原因,本来阿维塔出来的早,顶着一堆光环,结果自费武功,现在只能不上不下的。如果当初徐某人不干蠢事,现在发展绝对比当初好。
管理本来就是这样,某一个决策会产生巨大的影响,现在长安实际很危险,高端上不去,利润也一般。
作者: 7-wind    时间: 2026-2-10 20:48
arfrio 发表于 2026-2-10 09:16
......说白了,面对不确定性,很多人根本不敢决策和拍板,导致很多东西可能很保守地推动,会卷入一种不做 ...

这可不是保守的问题,公开场合diss合作伙伴,这可太激进了。




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