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为什么要买保险?对意外风险没有深刻体会的人在一般情况下不会意识到保险的重要性。保险在我们生活一帆风顺的时候是储备,在我们出现意外风险的时候是保障。新华人寿是业内领先的保险公司,服务体系完善,构建了完整的健康保险产业链,服务民众、服务社会。
城镇化的不断提高使得异地分居父母和子女规模也逐渐增大,因此更多的老人需要从传统的居家养老逐步向机构养老过渡。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。新华健康管理中心的定位不是一般的体检中心,而是瞄准“健康管理”的概念。随着中国老百姓经济生活水平提高,如何更好地保障自己的健康,成为大家普遍关切的问题。健康管理、保险保障一体化。借助于新华人寿在寿险行业多年发展中累积的强大优势,创意化地将健康管理与保险保障相结合,让客户在享受健康医疗服务之外,还可获得专业的人身保险、健康保险等保险保障服务,打造出“保险保障+健康管理+医疗服务”的创新业务配套服务。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。但截至2013年末,全国每百名老人只拥有1.77个养老机构床位数,即使在经济发展水平较高的北京地区,也只有3个,远低于发达国家的4-8个。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。新华人寿的股权结构也颇具看点,或称为保险领域混合所有制的标杆。1)现有股东中,既有代表央企的zy汇金、代表地方央企的宝钢集团,也有代表民营资本的世纪金源、华泽集团以及代表外资的瑞士再保险和野村证券,各方股东形成多种所有制混合体。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。2)汇金公司相对控股,其他股东形成一定制衡,对新华人寿的发展也是大有裨益的。
同时,现有养老机构中缺少中高档机构,养老设施建设标准偏低,缺乏专业人才,无法满足中高端客户的养老需求。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。我们认为,随着新华融资成功后偿付能力充足率提升以及银保渠道的再度收紧,其个险业务的保费贡献将进一步提升。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。事实上,与同行相比,新华个险提升的空间依然巨大。根据各公司报告口径,2013年国寿、太保和平安个险业务占比分别为61%、61%和90%。2011年银保渠道收紧以来,各保险公司纷纷作出向个险转型的业务规划。新华人寿是四家上市保险公司中对银保倚重最高的一家,转型的压力亦最为艰巨。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。数据显示,2010年银保对新华的保费贡献高达67%,在转型的推动下,2011-2013年呈逐年下降态势,占比分别为60%、53%和52%。而个险业务占比则呈逐年上升态势,2010-2013年分别为31%、38%、44%和46%,与银保的差距不断拉近。
和其他几家上市保险企业要么绝对控股一家独大,要么分散的股权结构相比,新华人寿相对均衡的股东结构不仅能够获得大股东资源上的支持、加强了公司内部控制和风险管理,而且能保持更大的灵活性,方便企业在产权结构、管理模式以及经营方式上不断创新。目前董事会14个席位中,来自汇金提名的5个。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。未来,新华健康将紧密协同保险业务和养老业务,致力于为广大消费者和保险客户提供高品质、全方位、覆盖全生命周期的健康保险、健康体检、健康管理、养生保健、医疗服务及养老看护等一体化服务,构建完整的健康保险产业链,服务民众、服务社会。
作为一家保险公司,新华人寿在健康管理方面所做的努力,是进一步密切与客户的关系、改善客户消费体验的尝试,希望能够围绕客户的全生命周期,给客户带来更多的福利和服务。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。新华健康管理中心陆续“开枝散叶”,顺应了国家鼓励支持健康服务产业的政策导向,把握了城镇化、老龄化产业机遇,是保险业投资医疗机构的一次积极探索,标志着新华健康向建设“基本覆盖全国的初级医疗服务网络”的战略目标迈出了坚实的一步,对增强新华人寿全国客户服务网络的战略优势具有重要意义。
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