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目前,江北嘴CBD已入驻企业3000余家,已初步形成了以传统金融、新型金融机、金融中介融合发展的产业格局;高端商场、人气酒店、网红景点交织分布的商业布局。但江北嘴金融区内近100万方的商业集群和文旅项目停摆,一定程度上影响了城市形象和江北区经济发展,且与江北嘴内陆国际金融中心定位极不匹配。 一、重点停摆项目 1.江北嘴环球欢乐世界项目。项目总占地70.2亩,总建筑面积约37.8万㎡,2012年由6家公司共同取得,实际控制人为泰正集团,因规划审批需要上市规委会,经多次调整,尚未确定最终方案。目前,该项目实际负债19亿元,工程建设至今未启动。 2.越洋广场项目。项目占地52亩,商业金融用地,计容面积28.6万方。2006年越洋集团以6.2亿元摘得本项目;2013年举行项目开工仪式,目前为建筑基坑;2017年爱普地产以19.5亿元收购越洋广场项目;2019年中旬爱普引进世茂地产股权合作联合开发本项目,但进展缓慢。 3.世界花项目。2012年10月15日,重庆华城富丽地产以17.4亿元拿下重庆江北城组团A13-1/05地块,并将其规划为集高端购物中心、甲级办公、超七星酒店、国际会议、行政公寓等于一体的金融中心,其中还包括一栋101层,470米高的西部第一高楼、世界第七大高楼的主楼“世界花”。总占地面积约为2.91万平方米,总建筑面积约为71.39万平方米,可售面积约为54.37万平方米,目前全部尚未出售。2019年5月重庆融创将收购目标公司60%股权及相关债权,总代价为21亿元。但目前,工程现场只有一台挖机现场形式上的施工。 二、建议 1.实行重点项目服务保障推进制。成立江北区和两江新区重点项目服务保障工作办公室,实行例会制和协调会议制度,负责协调、研究和解决项目建设中的重大问题。下设相应工作机构,负责重点项目的组织实施和推动。 2.实行重点项目驻工地专员制。在重点项目服务保障工作办公室的领导下,按照项目属地和权责,江北区和两江新区分别向重点项目派驻一名领导干部,作为****驻工地专员,全程负责项目的外部协调、手续办理以及存在问题的督促落实。 3.保障在建项目后续融资。金融机构加大对在建项目合理融资需求的支持力度,按照市场化原则,保障融资平台公司合理融资需求,防止盲目抽贷、压贷和停贷。 4.进一步调动民间投资积极性。加强重点项目推介,取消和减少阻碍民间投资进入补短板等重点领域的附加条件,鼓励和吸引民间资本进入、参与。加大融资支持力度,提高对民营企业服务水平,规范有序推广****和社会资本合作模式,鼓励民间资本参与。
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