介绍一下华商银行情况

希夷之人

<br><DIV align=center>左手换右手：工银亚洲全资收购华商银行 <br><br>21世纪经济报道 　<FONT color=#003300><br><p></DIV><P><P align=left><br>　　本报记者　贾玉宝　深圳报道<br>　　<br>　　工银亚洲借华商银行拓展内地市场，不会与工行造成竞争，因为两行有分工——工银亚洲和华商银行主要服务香港中小企客户，工行则主要集中服务大型企业。<br><br>　　<STRONG>2004年12月30日，工银亚洲（0349.HK）出价9606万美元（约折7.49亿港元）收购华商银行100％的股权</STRONG>。<br>　　当天，工银亚洲与工商银行、中信嘉华银行订立收购协议，工行及中信嘉华分别同意转让所持有的华商银行75％和25％的股权。从此以后，华商银行的性质由中外合资转为外商独资。<br>　　包括华商银行在内，工行曾参股四家合资银行，另外三家是厦门国际银行、上海巴黎国际银行和青岛国际银行，不过，工行已经或正在从这四家退出。与母公司的战略不同，工银亚洲选择了进入。就在2004年，工银亚洲还以25亿港元收购了华比银行（欧资，前称“华比富通银行”）。<br>　　“进退之间，彰显的是工行的整体战略。”工行深圳分行一研究人士称，随着中国银行业的全面开放，合资银行的命运是淡出。<br><br>　　百分百收购<br>　　<STRONG>1993年，华商银行在深圳成立，注册资本金8530万美元，初系工行和香港华人银行合资组建，各持有75％和25％的股份。2000年至今，由工行调来的连工一直担任华商银行行长。<br></STRONG>　　深圳银行界一位知情人士称，华商银行成立以来，一直经营惨淡，业绩平平。原因一个是经营范围受限，另一个是市场拓展不力，“其员工总共约十来人而已”。<br>　　该人士表示，实际上，早在2001年，工行就拟转让华商银行股权，不过当时是欲引进国际上的大金融机构，但应者寥寥。<br>　　2001年11月，有中资背景的中信嘉华银行以42亿港元溢价收购华人银行后，也就顺理成为华商银行的外资股东（持股25％）。<br>　　收购完成后，中信嘉华总资产从591亿港元增至800亿港元，但这种规模与当时对外资银行进入内地的200亿美元准入门槛相比，仍然差之太多。对中信嘉华来说，华商银行只是该行向内地扩张的一块跳板。<br>　　中信嘉华进入以后，华商银行的经营劣势没有得到根本的扭转。艰难之中，又生变数。2003年夏签署的CEPA框架，将进入内地的港资银行资产规模底线降至60亿美元。这使包括中信嘉华在内的8家港资银行直接进入内地成为可能，增持华商银行股权实无必要。<br>　　几经起落之后，工行决定由工银亚洲来全面接手华商银行。2004年12月30日，工银亚洲发布公告称，截至2004年11月30日，华商银行未经审计的净资产值为9606万美元。工银亚洲将以发行约6776万股新股作为收购代价，相当于华商银行经审核资产净值的<br>　　1.1倍，每股作价11.0583元。公告称，由于中信嘉华实际上是代表工行持有华商银行股权，因此中信嘉华不收取代价。<br>　　目前，工银亚洲收购华商银行股权事宜已获得内地及香港监管部门的批准。。<br>　　工银亚洲董事兼副总经理黄远辉日前在香港表示，收购程序可望在2005年3月底前完成。<br>　　谈及收购原因，工银亚洲公告称，目前外资银行在内地经营业务面对多项限制，其中一项中就是人民币业务经营牌照问题。该行董事会认为，收购将为工银亚洲提供在内地的业务营运平台及网络。<br>　　<STRONG>由于华商银行连续两年实现盈利（2003年税后盈利12.8万美元，2002年税后盈利15.2万美元），</STRONG>故工银亚洲可促使华商银行尽快申请人民币业务牌照，并扩展全国性业务。<br>　　黄远辉称，期望在2005年底前取得全国性人民币经营牌照。华商银行目前只在深圳有网点，但暂时着眼发展广东省，稍后才考虑把业务伸延至长三角地区以至全国。<br><br>　　与工行各司其职<br>　　工行深圳分行一分析人士称，工银亚洲借华商银行拓展内地市场，不会与工行造成竞争。因为两行有适当分工———工银亚洲和华商银行主要为香港中小企客户提供人民币融资以及贷款；工行则主要集中服务大型企业、蓝筹公司和提供大型融资。<br>　　黄远辉表示，当华商银行的业务发展迅速而良好时，不排除再为华商注资。<br>　　实际上，对工银亚洲来说，收购华商银行拓展内地业务只是一方面，另一层面则是扩大在港业务。<br>　　2004年，工银亚洲以25亿港元收购华比银行的全部股权，完成了这一目标。<br>　　而工银亚洲本身彰显的则是工行的战略布局。工银亚洲的前身为2000年4月工行成功收购的友联银行。目前，工银亚洲在香港拥有42间零售分行、5间商务中心和1间财富管理中心，另在开曼群岛设有1间海外分行。通过近年来的一系列资本重组和业务整合，工银亚洲的盈利水平逐渐提高，目前市值约53亿港元。<br>　　华商银行转让一事上，在工行左右手的转换间，隐藏着另一个意图，即工行初步完成了对四家合资银行的退出战略。而合资银行，这一金融业开放早期的产物，也将退出历史舞台。<br>　　从1985年工行与亚洲开发银行、日本长期信用银行（现改名新生银行）、美国赛诺金融集团共同合资设立国内第一家合资银行———厦门国际银行开始，内地共成立了七家合资银行。<br>　　但合资银行在中国发展缓慢。迄今，除厦门国际银行资产接近100亿元外，其余6家规模均在10亿元左右。发展不畅的原因大致有三：业务范围限制，股东之间磨合困难，以及亚洲金融风暴影响。<br>　　首先退出合资银行队伍的是上海巴黎国际银行。该行于1992年成立，工行和法国巴黎银行各占50％股权。2003年11月，工行按照资产净值的一定溢价，将所持股份全数卖给法国巴黎银行。<br>　　接着是青岛国际银行，工行和韩一银行各持股50％。由于韩国韩亚银行的进入，工行的股权得到顺利稀释。此外，工行还在与韩亚银行签订的协议中，允诺一定时期内全线退出。<br>　　而厦门国际银行（工行持股18.75％）的股改也在酝酿之中。<br>　　“中资银行退出、合资银行顺利转变为独资银行，为外资银行拓展中国市场铺平了路子，中资银行也在合资中学到了外资的长处，大家各有获利。”深圳大学金融系国世平教授说。</P>　 </FONT><br><br><br>