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渝北区为企业搭起长效产学研平台

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发表于 2009-5-25 12:17 | |阅读模式
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大多数企业还在忙碌应对订单减少、市场萎缩、资金链紧张之际,渝北区却作出重大决策,为辖区内的60多家企业寻找到另一种应对危机的方式———财政拨出专款送企业老总到清华大学“充电”。     “这不是一次简单的‘充电’。”在渝北区区委****周旬看来,企业和高校之间应该建立一种长期交流的产学研平台,一方面促进科研成果的迅速转化;另一方面,企业作为市场前沿最敏感的环节,也能够将需求反馈到高校,并利用其科研力量升级产品,开拓市场。     事实上,渝北区企业和清华大学之间,一个具有桥梁作用的长效产学研平台正在形成。     学习:提升管理水平     学习的时间是5月2日至8日,为期一周。     重庆梦之诗服饰有限公司董事长邓晓琴说,去清华学习最大的收获是,她开始考虑怎样才能把企业做成一家百年老店。     “以前做企业很盲目,以为做大产值就成功了。事实上,我没有认真考虑过企业的战略性发展问题。”邓晓琴说,在清华学习期间,老师问了所有“同学”一个问题,企业发展起来,5年靠的是什么?10年靠什么……100年又靠什么?     两万元起家的邓晓琴说,5年靠的是机遇,10年靠的是拼搏。但10年以后的事情,忙于各种事务,承担着巨大压力的她还很少考虑。     不过这次学习让她开始考虑企业发展的深层次问题———制度、规范、流程甚至企业文化。     “只有不断学习、提升管理水平,才能在危机中立于不败之地。”玮兰床垫总经理张建伟也是“学生”之一,他说,任何一家百年老店企业都经历过金融危机,他们都能够挺过来,并一次一次经历“大浪淘沙”,和他们的管理水平以及理念有很大关系。因此,他认为此行学到的不仅是知识,也是如何抢占市场的战略胆识。     沟通:发现新的商机     邓晓琴被“同学”选为学习班的文娱委员。每天早上,她6∶30就准时起床,带领大家做广播操、跳手语舞。     “很奇怪,大家平时都不习惯早起,都有老板的‘架子’。但这次学习期间,60多人没有一个迟到早退或请假。”金山科技董事长王金山说,他参加过很多学习培训,但从没见过这么整齐的班级,大家着实感到他们是一个团体。     据了解,虽然同属渝北区,但企业家之间很少沟通。用邓晓琴的话说,就是“开会碰到了相互点头而已”。     一周的“同学”生活让他们相互熟识了,也成了真诚交往的朋友。     企业发展有什么困难,大家于是一起交流。     产品有什么互补性,大家于是整合资源。     张建伟要开一家玮兰床垫的形象店,正为员工服饰设计发愁,邓晓琴帮助解决了这个难题。     “以后我们做员工服装就找渝北区内的企业了,男装找段记,女装找梦之诗。”“同学们”开心地说。     这并非一句空话。从清华回来,梦之诗就已经接到“同学们”的订单。     一周的学习交流,为企业家们提供了新的商机。     意外:与高校结缘     王金山此行的收获不小。     他与清华大学生物工程、航天等5个学院的专家学者见面沟通,找到了10多个新的能够迅速实现产业化的科研项目。     清华大学的专家也很兴奋,没想到一次普通的培训能够为他们搭建起成果转化的桥梁。     而张建伟也为自己的企业解决了一大难题:在清华大学,他委托产业中心研究了一个新课题———如何实现山棕和天然乳胶更好地结合,造出弹性更好的床垫。     “如果自己在公司进行这样的研发,费用很高,而且不能保证出成果。如今有清华大学的科研能力作保障,相信新产品很快就能问世。”张建伟说,控制成本和开发新产品并举,由于和清华合作,大大提高了企业在金融危机中的竞争力。     江北化肥、港鑫机械与清华大学有关研究院达成了科技成果转化的合作意向。     “事实上,我们为企业搭建的不仅是产学研平台,也是更大的要素流动平台。”渝北区区长黄玉林表示,今后,渝北区委、区****会策划更多这样的平台,安排资金送企业家们外出学习,与国内外知名高校建立广泛联系。 (李 楠)
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发表于 2009-5-25 13:57 |
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