重庆巴南区健全“三项机制”从严管理干部

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（重庆巴南区坚持“关口前移、惩防并举”，不断健全干部管理机制，有力提升干部管理科学化水平。

    健全预防机制，强化干部从严自律。一是注重教育引导。坚持正面引导为主、反面教育为辅，定期组织专题学习培训，引导干部时刻保持头脑清醒和良好的精神状态，始终做到勤政廉政。二是开展提示预警教育。严格落实任前廉政谈话、诫勉谈话、纪委负责人约谈等制度，及时了解掌握ld干部思想动态，对倾向性、苗头性问题，早发现、早提醒、早纠正。去年以来已约谈干部59人次。三是定期对ld干部个人重要事项报告情况进行抽查。对ld干部上报的本人及配偶、子女买卖房产，婚丧喜庆事宜办理，出入境等重大事项情况进行抽查。去年以来对谎报、瞒报的2名干部进行了严肃处理，切实提高ld干部廉洁自律意识。

    健全联动机制，强化干部日常监督。一是加强“八小时外”监督。建立党员干部到社区报到制度，要求每季度参加一次社区活动，发动社区退休干部、老党员、群众加强对社区居住干部“八小时外”的监督，调动群众参与监督的积极性。换届以来，全区对12名拟提拔任用的干部进行了社区生活圈、社交圈考察和征求意见。二是建立家庭社会关系数据库。对全区687名区管干部进行家庭社会关系登记，建立电子数据库，为全面掌握干部情况提供了重要参考。三是建立干部管理监督员制度。通过设定高标准的选聘条件，制定严密的选聘程序，聘请68名在区内有一定社会影响力、公道正派、敢讲真话、热心干部工作的干部监督员，加强对干部的日常监督。

    健全考评机制，强化干部效能问责。一是实行公开承诺制。全区每名机关干部根据工作职责作出履职承诺1.5万余项，主动接受基层和群众监督。二是实行群众评议制。结合干部年度考核和民主评议党员，每半年组织一次群众评议，对干部年初承诺目标完成情况、工作实绩大小、群众公认程度等情况进行评议，并将评议结果作为干部考核、奖励、晋升和启动干部问责程序的主要依据。三是推行末位淘汰制。去年以来，对年度考核或群众评议排名靠后，但无重大过错或违法违纪行为的5名区管ld干部和科级干部，进行诫勉谈话处理和组织待岗学习。