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[铜梁区] 2013年“重大项目推进年”

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发表于 2013-1-6 16:53 | |阅读模式
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今年被确定为“重大项目推进年”,《关于“重大项目推进年”主题活动实施意见(讨论稿)》已经下发。  2012年初,******县委、县****决定,在本届任期内每年有针对性地开展一个主题年活动,逐步破解一批“打基础、增后劲、利长远”的难题,以重点突破带动整体提升。
  通过2012年的“发展环境提升年”主题活动,我县政务环境、平台建设、要素保障、基础设施都有很大改善,为加快推进项目建设打下了坚实基础。当前,我县经济总量不大、缺乏重大项目支撑、结构性矛盾突出等问题依然存在,加强重大项目建设,保持一定投资强度,对于增强发展后劲、优化产业结构、促进经济发展具有重要作用。经过充分调研、广泛征求意见,县里将2013年确定为“重大项目推进年”。这既是对“发展环境提升年”主题活动的延续提升,更是对这一主题年活动成果的转化运用。
  众多的重点项目是“重大项目推进年”活动的主要着力点。从2012年8月下旬就启动的重点项目筹划工作,通过申报核实、反复比选已初步确定基础设施、产业发展、社会民生、要素保障四大类共100个重点项目,总投资超过600亿元。在“重大项目推进年”活动实施过程中,力争通过一年的努力,促进这批“打基础、利长远、可持续”的重大项目落地建设、早日见效,在全县各个领域形成狠抓项目建设的浓厚氛围,实现促进增长、增强后劲、调优结构、惠及民生、凝聚合力。
  根据《关于“重大项目推进年”主题活动实施意见(讨论稿)》,今年的主题年活动内容包括从投用、开工、前期工作方面加快重大项目的推进速度;从资金、土地、审批保障的强化上突破重大项目建设的重点难点;开展目标责任公开承诺、重大项目集中开工、项目银企洽谈对接、项目建设互看互学活动,丰富重大项目建设的主要载体。
  为确保重大项目建设顺利推进,县里将组建高规格的领导小组,按照思路项目化、项目具体化、目标数字化、效益最大化的原则,实施县级领导负责制,形成“一个项目、一个领导、一套班子”的工作格局;健全目标责任机制、群众监督机制、督查考核机制、问题交办机制、联席会议机制,以月保季、以季保年,倒排工期、狠抓进度,快节奏、高效率地推进项目建设。
  在县委十三届三次全会分组讨论期间,各小组成员认为,“重大项目推进年”主题活动科学回应了县第十三次党代会确定的“项目拉动”战略,是对“发展环境提升年”主题活动的成果运用和工作延续,符合铜梁实际,符合发展所需。大家还从项目筛选、资金保障、政策举措、考核评价等方面提出了针对性、可行性都很强的意见建议。据了解,我县随后还将召开“重大项目推进年”主题活动动员大会,对各项工作任务进行具体部署。
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发表于 2013-1-6 21:53 |
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