上班族吐槽年终奖：分开发放打击工作积极性

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年关将至，写字楼里，上班族们又开始吐槽自己单位年终奖的发放方式：有单位分几次发年终奖，一直发到第二年6月才能发完；有单位工作第一年不能领，第二年每月领10%……

上班族坦言，这种分开发放的方式，打击工作积极性，有人甚至为此而跳槽。老板却辩解，这样发放也是逼不得已，因为每年年初都会有人跳槽，为避免这种情况，企业主都会用年终奖留人。

悲剧：年终奖要年后分两次发

网友“我爱大灰灰”在主城区一家公司工作了一年多，眼看年底到了可领年终奖了，她欣喜不已。

怎么发？发多少？她请教周围的老同事，但当师姐把年终奖发放的方式告诉她后，悲伤盖过喜悦。“老板够狠！居然这样发年终奖！”

原来，她所在公司发放的年终奖约为两个月的工资，可发放时间却让人欲哭无泪：公司年终奖等到年后再发！

年后发就算了，而且还要分两次发：春节过后发70%，剩下的30%在第二年的6月份才发下来！面对年终奖分开发放的方式，“我爱大灰灰”无奈吐槽：“春节不发年终奖，我拿什么过节？”

关于年终奖的一系列帖子，受到网友们关注。

“沙漏shine”表示，公司年终奖基本上是1个月工资，也就2000多块钱，也要分两次发，一次一半。

网友“sherry0813s”更是吐槽，她之所以离开上一家公司，也正是因为公司发放年终奖的另类方式。上一家公司，头一年的年终奖，要第二年的五六月份才一次性发下来，“领钱的时候，一点激动的感觉都没了。”

上百条的回复中，多数白领都坦言，对于年终奖的憧憬并不大，因为所在公司都不在年前发放年终奖，年终奖也多分为两次发放。更有甚者，年终奖要等到年后分成10个月分开发，每次只发10%。

上班族：年终奖是精神兴奋剂

年终奖到底对员工意味着什么？这样分开发放，对员工有什么影响？

昨天，重庆晨报记者走访解放碑、观音桥、杨家坪商圈的部分写字楼，随机采访了27位写字楼的上班族，他们都坦言，年终奖年后发，就失去了原本的意义。

大家表示，年终奖对员工来说，不单单是物质上的奖励，更是一种精神层面上的希望、一种精神兴奋剂。公司如果分开发放年终奖，会无意拆分对年终奖的欲望，降低年终奖对员工精神层面的安慰，工作积极性显然会受到影响。

25岁的张勤飞在观音桥未来国际大厦26楼的一家电器公司工作。他所在公司每年年前都会按时一次性发放年终奖。他坦言，年终奖是员工一年来的盼头，是公司鼓励员工努力工作的一个举措，如果在年后发放，年终奖就失去了原本的意义。

在杨家坪西城天街一家儿童摄影馆工作的青青表示，自己所在公司虽然年终奖不多，但每年春节前都会按时发放。年终奖是公司对员工过去一年来工作的肯定和支持。如果要等到年后发放，则会打击员工的工作积极性，她身边就有朋友为此而跳槽。

老板：节后发放为防人员流动

古斯特传媒有限公司总经理陆骏表示，年终奖是公司对员工过去一年工作的肯定，本来就应该在春节之前发放。不过，确实有一些公司为减少人员流动，选择在年后分开发放年终奖。

陆骏并不认可这种发放方式。因为，中国人讲究春节的节气，尤其需要用钱，很多员工都早早把年终奖如何使用计划好，如果一旦年前没有发放，员工会感到失望，这样一来，反而会加剧人才的流失。

陆骏认为，这种年后发放年终奖的方式，甚至比不发年终奖都还要糟糕，这会让员工产生不被公司信任的感觉，降低公司的凝聚力。

QPOS重庆运营中心总经理陈杰称：“如果公司是因为资金运营问题而分开发放年终奖，我觉得也能理解。”

专家：别让我们的年终奖变成年后的开工奖

重庆国家高级职业指导师林浩认为，不少企业将年终奖分几次发，说到底是留人的底气不足，是为防止春节后出现“离职流”而“绑架”员工的一种潜规则。

发放年终奖关键的一点必须考虑如何延长员工拿到奖励后的兴奋度及年终奖所赋予的呼唤功能。所谓呼唤功能就是让年终奖在一个相对较长的时间里，对员工产生撞击、叫醒的作用，让他对这种奖励方式产生依恋情感、依恋心理。只有这样，才是高效的。

林浩建议，年终奖最好还是一次性发放，否则年终奖就变成了变味的开工奖，将会降低员工对企业的满意度和忠诚度，一些优秀的员工如果因此辞职将会得不偿失。

(重庆晨报)