本版关于最近速胜论心态的评论：益将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王，要分清楚两个战场

ningyuan

过去的2009年，重庆对周围的竞争对手取得了很好的态势，有些人就开始有了速胜论的观点，以为很快就可以取得斗争的胜利了，其实不然

我们的对手有两个，一个是零和游戏的地方，另外一个是我们赶超的地方。

前一个就像是崛起前的部落统一战争的话，第二个就是争霸天下的战争

一、第一战场：零和游戏

和我们有零和关系的地方，双方很大程度上存在你有了我就没有，你有了就要管我，我有了就要管你的情况，这个地方毋需讳言就是成都。和成都的争夺主要体现在2方面

1、大区机构上：成都依然对我们保持优势，铁路局，航空管理局，以及某些大型公司的地区区域机构，这个就是标准的零和游戏，现在重庆并没有取得标志性的胜利，只是向前跨出了一步而已，可谓万里长征才走完第一步。

2、对四川腹地的控制上：现在虽然有了环渝经济区，但是事实上，因为四川严重的行政因素的影响，重庆对这些地方的辐射力是有限的，受到了成都势力的大力渗透，说实话，现在四川省大部分地区的主要目的地是成都而不是重庆，虽然现在正在转变，但是还没有取得根本的扭转

二、第二战场：后排变前排

但是我前面提到了零和游戏，是不是我们的精力就要放在零和游戏上了呢，答案是否定的，零和游戏虽然重要，但是我们现在难以做出成果，我们更应该做出成果的就是赶超

这个地方不仅仅是北京上海天津等大牌的城市，更是新加坡这样发达的国家，我们的大项目是和谁争夺的？比如惠普是和谁争夺的？？说实话，连国内城市都不一定是我们的对手，我们是和外国在争夺，我们的惠普结算中心是和谁在争夺?是和新加坡在争夺！

我们做到这一点的关键就是扩大开放，黄****已经有了国际化的视野了，我们呢？？黄奇帆看到兰渝铁路想到了欧亚大通道，我们看到兰渝铁路缺想到绕过了成都，这就是水平的高低，眼界的高低决定水平的高低

现在我们是直辖市，又有了政策支持，国三文件，保税港区，综合保税区，两江新区都会给我们，我们必须要在这个关键时间点，完成重庆的崛起，再耽误10年可能重庆就失去了崛起的机会了

如果我们还盯着成都看，我们能做出什么样的成果？有惠普这样的大型企业吗？？？

我们要实现对外开放的后排变前排，就像黄总说的一样，事实上，从飞机和铁路的角度上说，重庆比上海更加靠近欧洲等发达国家，我们为什么不能成为新的门户？？

三、方法论

那么战略我们看清楚了，我们的策略呢，我们的策略是：

1、保证第一战场战略相持：保证做到不失败，过程努力， 不强求结果。但是要保证不失败不等于不努力，你一旦不努力等待你的就是溃败。我们在第一战场上，要保证足够的努力，但是不宜看重结果，因为结果往往不是我们能掌控的

2、保证第二战场硕果累累：我们要扩大开放，在和北京上海等沿海地区以及新加坡等地区竞争的时候产生结果，北京上海也不是不可战胜的。

只要我们努力，重庆惠普境外票据结算中心，北京上海不是也没有拿到么？结果我们的加工贸易赚的钱还不如新加坡坐在那里赚的钱多。我们做到了北京上海都做不到的事情，我们竞争赢了新加坡，这个就是我们的第一个大捷，我们还要继续和发达地区，争夺大项目，好项目。

要做到这一点，根本的是我们人的素质，现在我们黄****素质有了，期望基层的人员赶快成熟起来！！第二就是靠政策，现在是一个****给我们的政策最好的时代，我们一定不能浪费了这个时机！扭转局势的战机稍纵即逝

这样等我们第二战场成功了，第一战场的问题就自然解决了！

因为当我们已经能在世界这个经济舞台上有话语权的时候，这个时候大区机构的争夺，从战略相持到战略大反攻的转变也基本上就是理所当然，易如反掌的事情，而四川腹地的人因为经济原因也会积聚到重庆周边

当然，时机成熟时，也可以搞定某些大区机构，但是我们要知道，要完全实现大区机构争夺的胜利，完成战略相持到战略大反攻的转变，非自己的实力提升不可！！

这样大区机构和四川腹地都是我们的，成都也就无力和重庆对抗，老老实实当副中心了，一山不容二虎，除非一公和一母！！

我们现在不看重对成都的竞争，不等于我们不看重这个战略对手，只是我们用曲线的方法去解决他们而已。

这就是战略上重视他，战术上轻视他！！（不要怀疑我这句话确实和****的不一样）