中国铁建召开川渝区域经营现场推进会

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人勤春来早。1月12日，中国铁建川渝区域经营现场推进会暨川渝指挥部2015年经营工作会在重庆召开。

近年来，川渝市场基本形成了以股份公司川渝指为龙头，以集团公司区域指为主体，分工明晰、职能互补、上下联动、横向协同的整体化经营体系。会议在总结去年工作的基础上，研判经济新常态下的市场开发，布置今年经营主要工作，确定了“统筹谋划川渝经营、引领高端市场开发，全面工作再上新台阶，合力打造联动经营新亮点”的主要思路和目标。

中国铁建总裁特别助理孙公新肯定了川渝区域一年来的工作成绩。他指出：一年来川渝指挥部通过高端经营与协调经营，取得了良好的回报；打造了一支在全系统排名靠前、具有战斗力的经营队伍；推行扎实的市场管理和维护措施，形成了良好的区域市场生态环境。孙公新要求各集团川渝指要在股份公司川渝指的ld协调下，做好市场开发各项工作，争取在川渝市场获取更多的任务份额。

孙公新就全面落实股份公司区域经营要求，以《区域经营机构建设考核暂行办法》为标准，建设合格、规范的区域经营机构，强力推进和完善区域经营管理体制，对各集团公司川渝区域指挥长提出了具体要求，并就如何做好全系统2015年经营工作，从以下5个方面进行了部署，要求各单位全面强化国内市场经营，确保经营承揽份额；继续强化各板块协同发展，大力提升专业化经营能力；继续探索经营模式，发挥中国铁建整体优势，积极承揽施工总承包项目；继续发挥股份公司协调经营的作用和功能，维护合理的行业竞争秩序和企业的合法利益；深化和完善区域经营管理体制改革，全面加强经营基础工作建设。

会议还就加强区域经营能力提升，重视川渝地区重点“PPP”项目跟踪，加强对在建项目监管维护等工作进行了部署。

中国铁建机关相关部门负责人及各二级单位川渝区域负责人等105人参加会议。