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大数据揭秘职场择业观 终极选择自主创业过半数

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发表于 2015-12-24 13:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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    一男生在2016重庆大学双选会上查看招聘信息 首席记者 钟志兵 摄 (资料图片)

    商报记者 谈书

    重庆商报讯 随着90后甚至95后的年轻人纷纷踏入职场,愈来愈多的用人企业和职场管理层,开始关注作为职场“新人”的他们在职场上有哪些变化?2015年12月,百度贴吧联合智联招聘发布大数据报告《90、95后职场私密调查》,从“角色”、“物质”、“文化”、“择业”四个方向,全维度对90、95后的职场新人进行了深刻洞察,为外界揭秘90、95后的职场变化。

    记者从官方提供的数据获悉,此份报告中的百度大数据来源于百度贴吧在100个重点高校吧、职场吧的问卷结果,近100万毕业生及职场新人参与了这次调查。百度贴吧相关负责人告诉商报记者,之前发布的许多90后职场调查中,大多将90后这一代年轻群体呈现为“激情”、“冲动”的择业群体,无论从择业的动机还是从择业的目标看都是如此。但是此次报告数据显示,从多个方面呈现一些不同变化,无论是面对职场潜规则还是在潜心准备创业过程等时刻,90后表现出了令人惊讶的沉稳与深思熟虑。

    变化1

    拒绝讨好ld 自信胜任“人际挑战”

    在大多数人看来,伴随互联网长大的90后、95后,是缺乏现实社会互动、个性自我而又张扬的一代。他们能否在初入职场时迅速适应复杂的人际关系,也成为了大众对“职场新人们”的关注重点。

    记者从调查报告中看到,90后最无法接受的同事类型分别是讨好上级的“马屁精”型,以及依仗自己工作年限的“倚老卖老”型。两者分别以48%和30%的占比,超过其他选项。

    这既是90后的行为方式,更是他们的价值取向。同事性格各异、处世风格不同,面对办公室复杂的人际挑战,如何能融入其中?对此,超过六成的90后相信自己在保持自我个性的同时,又能挑战复杂的人际关系,实现自我价值。

    变化2

    不重“五险一金” 挑剔工作环境

    “五险一金”是父辈衡量工作优劣的重要标准,也是未来生活的重要保障。但与上一辈选择标准不同的是,本次调查显示,相比“五险一金”等“硬性福利”,90后择业时更重视弹性工作制、工作环境、年假、班车等“软性福利”。

    从数据上看,64%的90后在择业中,更看重公司的“软福利”。在“软福利”中,弹性工作制以35%占比位列第一,年假以32%占比位列第二,成为90后选择供职公司的重要标准。

    去年进入重庆北部新区一家互联网旅游公司的陈寒雨是90后。他坦言,在挑选应聘公司时,自己更容易被高薪、补助之外的公司环境、阅读角、交通甚至公司里的宠物种类等吸引。“我希望工作的环境氛围是十分舒适的,因为这能提高我工作的效率。”

    变化3

    希望颜值受关注 拒绝办公室恋情

    “这毕竟是一个看脸的时代。”作为时下的流行语,句子内在的含义为:颜值的高低非常重要,甚至直接影响自己的工作、生活和未来。与70后、80后的低调务实相比,90后对待高颜值及其带来的“职场命运”表示了认可。

    记者在调查报告中看到,希望通过颜值引起同事关注的人占43%,比例甚至超过了“通过工作能力得到认可”。对于高颜值带来的职场优势,58%的人希望借此在职场中受到同事倾慕,成为办公室焦点。但对于因为高颜值而带来的“桃花运”,他们却秉持拒绝的态度,超过一半的90后都表示不想谈办公室恋情。

    至于为何拒绝办公室恋情,一些接受采访的90后给记者的理由有:“老土”、“尴尬”、“放不开”等。

    变化4

    创业是终极选择 愿先打工积累经验

    大众创业,万众创新,政策的支持和引导,加之对梦想和自由的渴望,使得创业正日益成为越来越多年轻人的选择。在以往的调查报告中,90后屡屡被认为“天马行空”、“不切实际”,其创业前景并不被看好。但在此次调查报告中,90后对创业的理智,却在一定程度上扭转了人们以往的认知。

    调查报告显示,58%的90后都希望未来能够独自创业。而在创业之前,63%的人都选择去大公司积累经验和人脉关系,为自己未来的创业成功加大筹码。参与调查的陈瑶毕业于重庆大学,她告诉记者,虽然对创业抱有巨大憧憬,但也并不会被自己满腔的热情冲昏头脑。“还是多积累些经验比较好。”

    建议

    雇主应改变管理风格 了解“新人”心理需求

    智联招聘重庆市场部人力资源专家赵正芯接受商报记者采访时谈到,90后被贴标签,是这一代年轻人进入大众视野要经历的一个必然过程。他们并非“不靠谱”,只是更年轻,想法更有激情,也更情绪化一些。“他们生活在一个互联网发展的新时代,思维比较活跃,也很有创新精神。”

    赵正芯说,在90后甚至95后不断进入职场的情况下,雇主也要改变管理风格。探寻和了解职场新人的心理需求和愿望,为其拓宽施展才华的空间和舞台,比苛刻责难更具意义,使他们在企业内部得到认可的同时,获得晋升空间。


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