历数15年地产百强 金科龙湖成常客

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    2017年3月16日，由中国房地产TOP10研究组主办的“2017中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十四届中国房地产百强企业家峰会”举行，15年来，渝企一共有17个企业出现在百强榜单上：10次以上，金科、龙湖；5-10次，华宇、长安地产、兴茂、新欧鹏等；3-4次：东原，协信、隆鑫等；1-2次：同景、渝能、东海等。

　　事实上，不少企业从成立到冲进百强，耗时并不长，龙湖、华宇是一开始就进入，金科是2年后便进入，且稳定上榜。

　　以金科为例，1997年公司注册成立，1998年，打造首个项目金科花园，当时的售价比五黄路上的其他项目还贵200-300元/㎡，认可度不错，去化速度很快；2003年，百强榜单第一年，做了金科。中华坊别墅，市场认可，当天去化完成，那也是金科的福地，时至今日，金科集团的全国总部，依然位于金科中华坊附近；2005年，金科进入百强榜单，从榜单产生到进入，只花了2年时间，随即稳定在了榜单。2007年，金科去了长三角，2008年，去了北京。

　　长三角、京津翼，是每个渝企要全国战略布局的必经之地，要想实现品牌全国化，以及实现资本市场上溢价，一定要登陆这些地方。龙湖如是、华宇如是、协信也在上海和北京有项目。

　　房企都会有“集邮荣誉”的习惯，这背后的逻辑是，这是一个地产企业的简历，在资本市场和土地市场以及楼市，都是吸引投资者、购房者的敲门砖：

　　1、体现其硬实力，代表的是自己是“一线房企军团”成员，资金链没有问题，更容易获得银行授信；也更容易获得当地zf的青睐。

　　2、体现其软实力，购房者，瞄准的是除了房屋质量本身，还有品牌，选择一个好的地产品牌房子，一是物管上更可靠，住得更放心；二是在转手的时候，价格更坚挺，溢价率更高。

　　中国房地产TOP10研究组对2016年百强企业的分析为：百强企业市场集中度加速提升，规模效应全面显现，大型百强企业规模效应凸显，盈利能力加速分化，行业资源加速向更大规模的企业集聚，“强者恒强、快者愈快”的定律在行业发展中的主导作用更加显著。

　　事实上，榜单上的部分渝企们，正在以“地产”为核心积极扩大业务半径、完善业务版图。一方面紧抓行业机遇期，最大化整合土地、资金资源，赢得未来发展的主动权；另一方面突破发展瓶颈，围绕市场新机遇寻求新的利润增长点，塑造存量时代新增长极。

　　单一的房地产开发企业已经玩不转。渝企们都是多元化发展。例如金科，已经成长为以地产+服务为龙头，产业综合运营、社区综合服务、酒店园林、门窗装饰等协调发展的多元化产业结构企业；例如华宇，地产只是其中的1/6。

　　上市对地产企业的发展好处显而易见，金科方面提供的数据显示：2013年，销售规模200亿+，土地储备达2700万方；2014年，正式进军产业地产，与大连亿达集团合作打造产城融合的长沙科技新城项目；2015年，销售规模300亿+；到2017年初，总资产规模1000亿+。

　　2017年被金科设立为客户品牌年。

　　同时，金科正式启动“聆听行动”，由金科各城市分公司副总经理亲自到客户身边，与客户进行面对面交流，细心倾听他们的需求，探问客户心声，直面客户诉求，从“心”了解客户诉求。

　　全生命周期客服体验，从客户第一次来电、第一次到访，便开始服务历程，贯穿整个开发建筑的生命周期。

　　启动业主品质提升计划，全方位升级业主的居家空间，从便利、安全、舒适、人性四个维度出发，对已交付小区的房屋、车库、楼栋、景观等进行全方位品质提升，让业主居住更美好。