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虽然办公用品行业各种新兴渠道不断兴起,但是目前还是以代理店或者经销商店为主要盈利模式。办公用品经销商始终是办公用品生产企业走向全国的主要途径,于是,开店也就成了办公用品企业生存最大的途径了。每年的专业办公用品展会期间,厂家八仙过海各显神通,为的就是招商,吸引经销商加盟开店。
面对终端盈利难的问题,办公用品厂商如何应对?相对比往年的招商,今年办公用品企业更加理性了,更加注重开店的效果,而不是一味地追求数量。现在很多企业开店却不维护,大部分经销商不懂营销,开一家做死一家,经销商亏了钱,自然不再买账,企业如何能持续发展?
为了应对目前的市场变化,只有做好终端店的服务工作,才能赢得经销商和市场。有的企业采取成立服务小组一对一跟进每间代理点、形象店。这个服务小组包括营销人员、督导、设计等专业人士,帮助经销商开好店、提供营销支持和服务,还帮他们在当地做市场调查。正是授之以鱼不如授之以渔这个道理。
以前企业对经销商也是非常重视,但是不得其法。经销商曾经也是苦不堪言,但随着终端市场竞争的白热化,企业终于意识到这层唇亡齿寒的关系。越来越多企业开始把重点放在如何帮经销商开好店上了。
业内人士指出,企业从传统的办公用品生产制造向生产服务型企业转型,是经济低迷时期非常重要的战略,也是行业发展的一大趋势。面对国内市场的竞争,企业家们要有营销意识,做服务的意识,去适应现在的市场变化。
生产是办公用品企业的优势,却一直忽略售后服务和维护,长久形成的恶习到了不得不改变的时候。洗牌将会首先在经销商层面展开,而处于后端的企业也必然被影响。要想保住市场、适应市场,做战略性转型是企业家不得不做的唯一选择。下面小编给大家推荐“文具1号”商城,在这里可以通过网上自助下单或者购清单匹配,轻轻松松就可以买到印台、印泥、水彩笔等多类办公用品,满足公司的日常运作需要。
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