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在互联网产品这块,产品经理需要的能力是什么呢, 999外链吧品经理就有很大区别:互联网行业的产品经理通常不写代码,但可能是技术人员出身。传统行业的产品经理对业务理解很到位,甚至有甲方从业经历;平台软件行业的产品经理,对产品体系、产品间协作要有深刻认知;由于我是主要从事平台软件行业,就说说平台软件行业产品经理的几个重要能力: 1.需求理解能力 :作为产品经理在实际工作过程中通常需要与客户/项目人员交互产品需求,对反馈需求的理解、把控能力是至关重要的。理性分析客户需求,结合产品功能来评估,看是否能够满足客户所提出的业务需求,如果产品不满足需求,就需要考虑扩展开发,但在此之前产品经理需要对客户的需求准确拿捏。 2.产品规划能力:基于对特定行业的典型业务场景的深刻理解、在产品和战略上有全局的思考,对产品分阶段发展有预期的目标,才能使产品链更加的完善,增强产品竞争力,对于产品的规划往往要着眼长远,从全局层面出发,无论是产品的扩展性、开放性还是全面性要求都需要纳入产品规划中。 3.产品设计能力:基于需求理解,将需求落地,产品经理需要对产品有整体的把控能力,对产品功能模块的设计、交互方式的设计要有很清晰的思路,不能顾此失彼,满足一时需求却失去产品长远的发展力,产品设计能力也是一种强有力的竞争力。互联网时代,得产品经理者得天下,这是职场中流行的一句谚语。市场经济已经从营销逐渐几产品进行成熟过渡。消费者更趋理性, 美团10元企业的研发与产品优势成为其市场竞争力核心关键,优秀的产品经理是企业的宝贵财富。其需要具备的能力可概括为以下几点: 1、熟知产品研发生产的流程制度。产品经理要熟知企业内部研发设计流程标准,与各部门横向之间的协作关系。而并非单打独斗的天马行空,再好的创意也要根据企业实际情况来进行有效结合,资源条件决定最终产品研发性质 2、对产品属性的深刻认知。产品经理并非都要求其从0到1,更多的是从1到N,故而对产品的属性标准要不断的学习与总结,对产品优势与不足进行有效且深入的分析,具备找出问题,不断优化的思维意识。 3、产品经理要了解市场。与市场一线脱离的产品经理,不可能研发设计出受消费者欢迎的产品, 家庭教师故而要学习如何进行科学的市场调研,了解市场一线的需求,找到产品的痛点。也可以与营销部门进行有效对接,进行需求分析。 4、具备开放思维与胸怀。产品从设计、研发、测试到打样,每个过程需要不断的在企业内部、外部进行充分的共识与信息的反馈收集,在不断的改进完善后,从而确定最终具备量产的产品,故而,没有开放的胸怀去接纳他人意见与反馈,固步自封的执念会让企业蒙受更大的损失,毕竟不是所有人都能成为乔布斯这样偏执的天才
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