企业定位理论案例选择咨询机构时要注意哪些地方？

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　　许多企业定位理论案例遇到发展瓶颈的时候，都会去选择一所优秀的咨询机构进行问询，因为它能根据企业自身的现状、当前的市场环境，为企业提供适合当前企业的管理、运营等方法建议，进而帮助企业突破发展瓶颈。不过如今优秀的咨询公司、机构众多，企业选择一所咨询机构要注意哪些地方？

　　1、通盘考虑性价比

　　企业在选择咨询机构时，不应盲目追求低价，而应考虑质量和价格比。正规咨询公司的大部分运营成本是咨询人员的培训费用。由于聘请了高素质的咨询师而不得不支付高额报酬，还需要考虑咨询的质量和企业认证后的其他一些服务。如果咨询公司的报价很低，往往无法保证咨询人员的质量，在咨询过程中偷工减料，可能会在企业未来的运行体系埋下隐患。

　　2、咨询机构不能提供认证服务

　　我国是明令禁止咨询认证一站式服务。由于许多企业无法正确理解咨询和认证的提供咨询和认证一站式服务，一般咨询公司都会约定企业认证时终止。咨询机构提供的服务在时间上比较短暂，企业把对认证机构的期望强加给咨询的机构，要求机构做出超出其能力范围的承诺(如保证通过初次认证、对审核组织的要求、认证费用等)是不可取的。

　　3、适合企业的几个自身具备以下要求

　　选择的机构要技术力量雄厚，而且还得要注重培训，特别是质量意识的培训这一点。并且机构派出的咨询师不仅有广泛的知识面，而且得有较高的能力，与企业接触后能很快掌握企业质量管理的重点和难点。

　　较为重要是咨询师要尊重企业员工及其意见，尊重企业的传统文化。在企业体系的建立和试运行阶段不脱离实际，实事求是，追求实效。不故弄玄虚，不弄虚作假，维护企业利益。