打破婴童食品行业困局，看窝小芽如何革新突围

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疫情常态化下，“提高免疫力”成为全民所需，随着这股大健康风潮刮入人们生活的方方面面，健康零食现已成为食品行业的利基市场。值得注意的是，婴童食品市场迎来爆发的背后，也存在着品牌激烈竞争、产品同质化等问题。

特别是2020年，我国首个《儿童零食通用要求》团体标准出炉，儿童食品行业开始聚焦于“营养”和“安全”两大关键词信息，那么在未来，企业如何通过自我革新，去突破企业发展瓶颈，夺取战略高地呢？

首先，从商业角度分析，真正掌握儿童零食购买权的或许并不是儿童，而是他们的父母，若是品牌只是将目光放在儿童身上，却忽视了更有话语权的家长，显然是不明智的战略。所以单纯只从口味、造型、包装等方面去突破，是没有竞争力的。加上“精细化育儿”逐渐深入新一代父母观念，他们对于儿童零食在营养、质量、安全等多方面的考核将会愈加严格，所以如果从新科技+新互动+精细化产品去切入，无疑更能戳中当代父母消费需求。作为婴童健康食品领域先行先试的代表，窝小芽从婴童生长发育、营养特征等多维度出发，首创“1357”婴童均衡膳食新理念和营养7天不重样的“一周系列”辅食，既保证了儿童餐食营养多样化，又解决了父母营养多元化的搭配难题。

另外，一个品牌的价值不仅在于产品，更在于创新，婴童食品市场竞争到最后，比拼的是产品研发能力、品牌塑造能力、渠道动销能力以及供应链能力等综合实力。为了打造差异化优势，在产品研发上，窝小芽基于Z世代的宝爸宝妈们对婴童食品更为科学、精细化要求。在创新维度上，坚持用“产品+IP”双轮驱动的发展思路，通过独家签约知名插画艺术家，深度绑定窝小芽IP形象，通过“立人格”、“视觉化”和“内容化”三个阶段进行品牌IP运作，精准发力，最终突破行业重围，赢得消费者认可，这些改变也值得大家深思和借鉴。

面对后疫情时代，婴童食品的新机遇与新挑战，企业在产品研发、IP打造、持续的产品迭代能力以及用户的培养和运营等方面都需要做出改变和努力。也希望食品领域各企业都能加速发力，一起推动儿童食品安全规范化、科学化新进程。