（转）“改善班子”莫搞“拉郎配”

言竹

　近年来，从****到地方都十分注重对年青干部、女干部和党外干部的培养，对各级领导班子中年青干部、女干部和党外干部的数量都作了一定的规定，各级各部门也多次腾出职位专门提拔使用这类干部，这有利于改善领导班子结构，激发干部队伍活力，提高领导水平和执政能力，值得肯定和提倡。

　　然而，一些地方在选拔中年青干部、女干部和党外干部，以改善班子结构时，也搞“拉郎配”，造成一定负面影响。究其原因，主要是因为一些地方没有吃透****精神，在没有合适人选的情况下，仍追求配备比例和轰动效应，在“矮子中选将军”，以至于未能真正达到改善班子结构目的。比如，一些地方在年轻干部配备中，过渡追求“年轻化”，出现干部“低龄化”现象，引起社会热议。

　　选准用好人是提高选人用人公信度的重要标志。如果为了改善班子结构，硬把一些并不十分优秀的年青干部、女干部和党外干部选拔进领导班子，致使一些真正德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部得不到合理使用，这不仅挫伤了大批干部的工作积极性，而且容易助长一些干部的浮躁情绪，不利于干部队伍建设和党的事业发展，必须切实加以防止和纠正。

　　今年，是省、市、县（区）党委领导班子换届选举之年，也是改善班子结构的有利时机。如何即选好干部，又达到配备比例，是对各级党委、组织部门的一大考验。笔者认为，要达到这两个目的，一是要正确理解政策，特别是****关于年青干部、女干部和党外干部配备方面的政策；二是要坚持用人标准，切忌为了提高配备比例，降低对年青干部、女干部和党外干部的条件要求；三是要放宽选人视野，在本地、本单位没有合适人选的情况下，采取公开选拔等方式进行引入。