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荣昌要做重庆第七个区域性中心城

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发表于 2010-1-24 18:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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http://news.sina.com.cn/c/2010-01-24/042716982784s.shtml
荣昌,古称“昌州”。
  多年来,“打扫干净屋子再请客”,毛泽东的这句名言,被其演绎得淋漓尽致。
  在捧回“全国文明县城”的帽子后,这座连接成渝经济区的卫星城,在未来的区域竞争中将扮演什么角色?昨日,市人大代表、荣昌县县委****陈杰做客本报“两会”会客厅,给出的答案是:重庆第七个区域性中心城市。
  谈城市定位
  打造为成渝交界地区的领头羊
  “不是说别人提出主动融入你,你就是老大。我们的压力反而更大了,我们也要主动融入别人,在辐射的同时也接受辐射。”
  重庆商报:您的前任调任主城南岸区任区委****了,大家都很关心,你在荣昌会继续一条怎样的道路,如何发展?
  陈杰:夏泽良****为我们留下了非常好的基础。荣昌现在有一个目标,就是要把自己打造为成渝交界地区的领头羊,成为重庆第七个区域性中心城市,促进成渝经济区的融合发展。
  重庆商报:市委市****早已敲定6个区域性中心城市,荣昌升级的依据是什么,有这个条件吗?
  陈杰:从区域经济发展态势分析,荣昌必须担当此任。成渝经济区喊了多年始终没有成型,一个重要原因是成都和重庆两个大城市极核距离太远,中间过渡腹地区域基础太弱,难以形成良好的要素集聚扩散条件。要改变“中部塌陷”的格局,在渝西多布局区域性中心城市就是必然。
  在这些城市当中,荣昌条件最好,渝西和川东交界区域涉及130多平方公里,数百万人口,作为跳板的荣昌若建成一个大中型城市,与四川环渝腹地打造城市群就顺理成章。
  重庆商报:四川省副省长王宁曾表示,正在积极推进环渝腹地的四川地区融入重庆。三个月前,内江市的领导又说,隆昌赶超荣昌的机遇来了。对荣昌来说,这是机遇还是挑战?
  陈杰:四川提出的环渝腹地经济区域,包括达州全市,以及广安、泸州、资阳、内江、遂宁的部分县区市。因为经济不甚发达,它们被经济学界称为“中部塌陷”带,其实,这同样包括重庆环川地带的部分地区。
  四川提出的融入思路,对推进成渝经济区的建设是一个重大机遇。我们与内江的隆昌是邻居,大家你追我赶发展了很多年,以前的态势是荣昌学隆昌,后来,荣昌发展超过了隆昌。现在荣昌反过来成“靶子”了,这很正常。竞争也会带来合作,把蛋糕共同做大,就有了支撑“中部塌陷”的能力。
  我不认为隆昌等提出融入,荣昌就成了老大,反而是我们的压力更大,我们也需要主动融入别人,在辐射的同时也接受辐射。
  重庆商报:以前成渝两地的口水战不少,尤其是在经济实力的争论上,市场和行政壁垒也很难突破。想做一个桥头堡的荣昌,该怎么办?
  陈杰:要真正实现一体化,就少不了****间的沟通机制、基础设施和市场一体化。对此,荣昌已开始行动了。比如,从2007年开始,我们联合四川的5区县、重庆的4区县,成立了渝西川东经济协作会,大家定期坐下来加强交流打破分歧。效果很好,很多断头路被打通了,一些主干道也修起来了。荣昌的畜牧业发达,可以支持隆昌去发展延伸产业链条;隆昌的陶瓷产业发达,我们也在延伸其产业链,把水暖卫浴产业做成一个百亿级产业。
  重庆商报:现在最大的瓶颈在哪里?
  陈杰:交通是一个大问题。你把规划图摊开一看就明白了:成渝之间规划了5条高速公路3条铁路,但是横向联系却没有,这样会制约成渝经济区之间的发展。无论是长三角还是珠三角,交通枢纽都是网状联系的,否则怎么可能形成大市场呢。再者,在产业布局上,应该在更大的层面上做一些统筹规划和布局,如“一地一品”,或是按照产业链条分工布局。
  谈干部作风
  斥责干部中“木瓦匠多、铁匠少”
  “荣昌这些年发展很快,但不可否认我们的干部还存在一些问题,精气神不够了,自我满足了。”
  重庆商报:听说你对荣昌的领导干部提出了更高要求,上任不久历数了种种不良现象?
  陈杰:有这个事。荣昌这些年发展很快,但我们的部分干部还存在一些问题,干部中“木匠多、瓦匠多、铁匠少”的现象不少。去年底荣昌召开十二届十三次全委会时,我在会上痛斥了这些问题。
  重庆商报:具体表现在哪些方面?
  陈杰:有10条。包括:通讯、交通条件越来越好,但有些干部与群众联系却越来越少;工作条件越来越好,但群众反映某些地方办事却越来越难;惠民政策越来越多,但是有些地方的群众怨气却越来越大;平时工作交流越来越少,但是涉及到个人利益时,联系却越来越多;有些党员参与娱乐活动的兴趣越来越浓,可是参加组织活动的积极性却不高;有的党员对组织的要求越来越多,但对工作的积极性和热情却越来越差;汇报材料越写越好,但实际的效果却越来越差;有些干部文凭越来越高,但是办事的能力却越来越低;有些干部自我评价越来越好,但是群众对他们的评价却越来越差;反腐倡廉的要求越来越严,但是有些干部的自我约束却越来越松懈。
  谈城市规划
  规划15年没调 照样获评“全国文明县城”
  “不能换一届领导,就换一次规划,把城市规划当成小孩玩家家,说改就改。”
  重庆商报:据说荣昌的城市规划10余年没有变过,是全市唯一没有调整总规的区县?
  陈杰:差不多有15年没有调整了。不能换一届领导,就换一次规划,把城市规划当成小孩玩家家,说改就改。再说,城镇规划建设既是一个环境问题,又是一个民生问题,也是一个经济问题。改去改来也需要大量的资金投入,我们财政还很单薄。我可以承诺,到我这里,也不会改的。
  重庆商报:这么长时间没有变,荣昌是如何保证的?
  陈杰:荣昌坚持规划优先,组建了县委主要领导任组长的规划委员会,设专家组,所有重要项目的规划都纳入规委会的决策范围。同时,严格规划调整审批程序,避免规划调整的随意性。有改动就得大家共同决策,全体通过。
  重庆商报:不与时俱进调整规划,能保证荣昌的城市形象格调与经济社会发展相适应吗?
  陈杰:规划是有前瞻性的,既然定下来了也有它的科学性。我们没有改,不是也把“全国文明县城”的荣誉拿回来了吗?当然不改总体规划,不是说我们就会忽略细节,比如我们在北部新区的城市设计上,就邀请了一流公司进行了高起点的规划。
  谈招商引资
  把“屋子”打扫干净 企业一下就相中了
  “说我们搞面子工程、形象工程的人不少,但其实抓环境也是抓经济。”
  重庆商报:荣昌建设文明县城,下了不少工夫,如一副县长吐口痰被按规定处罚了,一个农村人口占多数的边远区县,这样做的目的是什么?
  陈杰:说我们搞面子工程、形象工程的人不少,但其实抓环境也是抓经济。这些年,荣昌经济社会的快速发展,就和我们文明城市创建密切相关。不让大家乱扔垃圾乱吐口水,目的是提升百姓素质,提升城市文化底蕴。时间一长,大家就都养成习惯了。
  重庆商报:有什么感受和收获?
  陈杰:以前我们出去招商引资,人家提出要到实地考察,来了后看到这个城市脏乱差,就都走了。那个时候,我们是怕投资者到家里来看。
  现在不一样了,我们的招商团队再出去接触企业时,首先就邀请他们来荣昌看一下,介绍10次不如亲自来看一次。效果非常好,如2009年,我们当时正好获评了“全国文明县城”,雷士照明一眼就看中了荣昌,现在项目已经投产了。这样的例子非常多,包括最近引进一家从事卫浴生产的大企业。记者 胡顺涛 何恒
  ■人物档案:
  陈杰,1963年10月出生,重庆涪陵人,历任北碚区区委副****、市移民局副局长、荣昌县副县长、代理县长、县长。现任荣昌县县委****。
  个性人物
  老百姓不住进新房
  ****办公楼就别想改
  3年前,记者到荣昌采访,发现县委县****办公楼很陈旧还有不少裂缝。陈杰昨日告诉记者,现在还是老样子,要先完成老百姓的危旧房改造和中小学的校舍安全工程再说。要是老百姓不住进新房,学生没有安全的校舍,县委、县****的办公环境永远都别改了。
  工作之余,陈杰喜欢看两类书,一是宏观经济方面的书籍,一是杂文书。最近,在收到著名作家魏明伦的一本杂文书后,陈杰爱不释手,“看杂文能发现时弊,启迪思维”,他说。
  每周,陈杰要花半天时间爬山。他说,爬山可以锻炼身体,但还带着一个任务,爬山的同时,到农户家进行调研。
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发表于 2010-1-24 22:17 | 只看该作者
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