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重庆本土房企示好创业市场 多路资金正跃跃欲试

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发表于 2015-6-11 15:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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    一个是高速奔跑后的传统市场,一个是风生水起的“蓝海”——当“房地产”遇上“创客”,会碰撞出怎样的火花?昨日,由协信集团和启迪控股联合打造的启迪协信科技城集团正式亮相,即将推出的“百园计划”,掀开这家本土房企“拥抱”创客的新足迹。商报记者在调查中发现,不少房企巨头开始频频向创业市场示好,并将此视为是拉动未来增长的新基石,多路资金跃跃欲试,将创业者孵化作为主打牌。

    动态

    协信牵手“清华系”造园区

    “我们主要是做智能产品市场,如手腕计步器、智能浇花装置等。”26岁的研究生小李正一遍遍演示着新产品,最近,他正马不停蹄地开发一批低价的智能家居产品,赶上软硬件结合的创业浪潮。未来,他希望借助本土一家房地产商以及它的合作伙伴的帮助,能够将他的产品产业化,挖掘更大的市场。

    昨日,由协信集团和启迪控股联合打造的启迪协信科技城集团正式亮相,合作双方将瞄准创业群体,在“一带两区”(即长江经济带、环渤海区域和珠三角区域)布局“百园计划”,目前正在重庆、北京、青岛、苏州等20个城市布局,在建和储备项目共计40个,开发面积近2500万平方米。

    这位本土房企引入的伙伴,启迪控股可谓是一名多金的“学霸”。公开资料显示,启迪控股是一家依托清华大学设立的综合性大型企业,控参股200多家上市及非上市企业,旗下的拳头产品清华科技园是现目前世界上单体最大的大学科技园,成为跨国公司研发总部和创新型创业企业的聚集地。

    “借助清华的创新基因,将为园区创业者搭建‘孵化-加速-起飞’的平台。”昨日,协信地产控股有限公司产业研究院院长徐鹏在接受采访时表示,园区专门配置针对创业者的众创空间,吸引环保、软件、健康、文创等类型创业项目入驻,园区中同时引入清华大学二级学院、研究中心、博士后流动站,为创业者提供集商务服务、孵化服务、创新培训、天使投资、开放平台为一体的创新服务体系。另外,还能通过100余家清华系企业以及上千家科技龙头企业形成的“资源库”,为创业者提供更多对接的平台。

    据透露,“百园计划”在渝的首个园区,计划落户渝中区高九路的重庆总部城,最快将在年底投入运营。

    调查

    多路房企资金盯上创业者

    今年以来,各种新兴众创空间如雨后春笋般涌现,介入这股孵化大潮亦成为不少房企正忙碌的事,SOHO中国、瑞安、万科等知名房地产商均已经开始向创客伸出“橄榄枝”。

    如今年2月,SOHO中国为年轻的互联网创业团队设计的“移动办公”产品SOHO3Q正式上线,2015年,SOHO中国要在全国建立11个SOHO3Q的公共空间,约1万个工位。

    在重庆,除了协信外,部分开发商跃跃欲试。重庆创石界置业有限公司位于重庆市巴南区界石,是一家楼宇开发、销售为一体的房地产公司,“我们的项目上个月刚刚动工,总建筑有4600平方米,分为办公中心、服务中心、生活配套等几大功能域。”昨日,重庆创石界置业董事长杨征告诉商报记者,园区总投资1.5亿元,主要面向创客打造创业生态圈,创业者在这里不仅可以获得办公场所,还有项目路演、融资资源、居住生活等一揽子服务,形成产居合一的多元混合创业社区。此外,我市一知名房企不仅规划出约1万平方米的写字楼,专门打造了一个“创业孵化园”,提供给电商类、科技类、创意产业类等企业,给予最长免租两年的优惠支持,还通过创业大赛为创业者引进投资资金和政策支持。

    来自市中小企业局的统计,截至到去年,我市已建成中小企业集聚入驻的楼宇产业园达101个,面积超1000万平方米,未来4年,我市将新增楼宇产业园建设面积1000万平方米,达到2000万平方米。

    观察

    创客兴起恰逢房企转型需求

    戴德梁行产业地产部经理万祺认为,布局面向创业群体的项目,能够让房企跳出单纯的“造房子、卖房子”模式,改善现金流,调整产业结构,获取新的增长点。

    以今年初上线的SOHO3Q为例,仅三个月就完成满租,而根据SOHO中国2014年年报,截至去年12月31日,SOHO塔3在3个月时间里只出租了68.9%的写字楼面积。SOHO中国董事长潘石屹表达“心得”:互联网可让房子面积和客户在短时间内结合,为创业者提供灵活、便捷的共享办公空间。

    深圳市房地产研究中心高级研究员李宇嘉表示,在市场竞争加剧的背景下,地产细分市场逐步形成,这也表明房地产行业已告别单纯依靠开发建设就能获利的“黄金时代”。易居智库研究中心研究总监严跃进称,创客群体大都资金和资源相对匮乏,前期可能不会对地产产品产生促进作用。但创客一旦孵化成功了,将对住宅、商铺、LOFT等产品释放出强烈需求。

    支招

    房企:应精细打造软环境

    尽管在业内看来,目前大多数孵化器还在“交学费”阶段,盈利模式单一,仅仅是依靠收取租金变现。

    严跃进表示,不同于传统的“二房东”,面向创客的孵化器,更要针对孵化的不同类型企业来制定产品,配置不同的资源,资源占有的量越大,越能吸引创客。“原有的园区开发商之前可能只是建厂房,未来可能就会针对的创新创业企业,进行生态化、开放化的产品设计。

    “最核心问题在于,更要建立一个创业孵化体系。”鼎韬咨询有限公司首席执行官齐海涛认为,住宅开发商要迎合创业者的需求,需要转换的是经营模式,构建长期的规划,最好与专业孵化企业的机构进行合作。

    地产商应当打造相关产业链,形成3+1(咨询、资本、资源+物理空间),构建孵化体系和物业载体,要把微观细小的部分做到精细。

    创业者:如何选择创业宝地

    如何从众多园区中安家?大石创投基金副总裁戴伟国建议,创业企业先看孵化企业背景。“官方或者民间各有明显的产业定位。创业者要结合自身。zf规划性更优惠,可能会减免房租等措施,但更深入的孵化会欠缺。”戴伟国说,民间重点在于软孵化,比如服务项目。

    每个企业最好根据自身条件和发展规划来选择办公地点,把需要的东西按照优先秩序一二三四五地罗列出来,然后再去找一个地方,能与你的需求相对应的就最好。”戴伟国说。

    记者 郭欣欣 实习生 昝亚青


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发表于 2015-6-11 20:39 | 只看该作者
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