恒大调目标至3000亿 前7月劲销1848亿

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　　商报记者 廖维维

　　在前7个月销售同比大增的背景下，恒大作出上调年度销售目标的举动——8月9日，恒大（HK.3333）发布公告，将2016年销售目标上调至3000亿（人民币，下同），较原目标2000亿大增50%，较2015年2013.4亿实际销售额大幅提升49%。这意味着中国将首次出现年销售超3000亿的房企。

　　7个月完成2000亿

　　年度目标92.4%

　　数据显示，今年前七个月，恒大各地项目持续热销：哈尔滨恒大盛和世纪、西安恒大翡翠华庭、衡水恒大绿洲、天津恒大帝景等开盘即售罄，屡创当地楼市销售纪录。

　　仅今年7月恒大多个项目入市，在全国掀起销售热潮，单月销售达430.1亿，同比增205%，一举创下了单月销售的行业历史最高纪录，其中30日、31日多盘齐开，首日即销售超80亿，包括海上威尼斯开盘当天销售额达28.3亿，北京滨河左岸开盘销售23亿，兰州恒大翡翠华庭、许昌恒大翡翠华庭、长春恒大净月公馆三项目开盘当天共销售18亿等。据统计，前七月恒大实现销售1847.9亿，同比增82.6%，完成年初制定的2000亿目标92.4%。与恒大持续热销相对，国内楼市仍处于盘整期，中原地产监测数据显示，7月54个重点城市商品住宅成交量创5个月最低，环比下降8.77%；中国指数研究院的数据则显示，7月主要监测城市的成交面积环比下跌5.98%，超七成城市环比下降。

　　在经济下行压力较大、市场分化加剧的形势下，恒大不但连年超额完成目标，自上市以来连续7年销售额保持30%以上的增长，按照重新调整的3000亿年度目标，恒大将实现销售额7年增10倍。

　　此外，恒大的各核心指标也保持连年健康快速增长：总资产从631亿增至7570亿，净利润从11.2亿增至173.4亿，营业额从57亿增至1331.3亿。

　　将成国内首个实现

　　3000亿年度目标的房企

　　业内人士预计，恒大完成上调后3000亿目标应该不难。按照目前进度，今年余下五个月恒大只需每月销售约230亿，就能完成3000亿目标，以其前七月销售势头来看，完成目标几无悬念。此举将进一步明晰千亿级房企的“座次”，作为业绩增长最显著的龙头房企，恒大已大大拉开与其他同行的差距，行业龙头地位凸显。

　　分析认为，在市场持续盘整的形势下，行业分化、竞争加剧，恒大业绩却持续攀升，并大幅上调目标，体现了其强大的功底：恒大以过硬的产品品质、强大的成本控制、准确的产品定位、大规模快速开发等竞争优势,保持了业绩持续增长；作为全国唯一一家全精装修交楼、也是全国唯一一家向老百姓宣布无理由退房的企业，恒大实施精品战略提升打造品质的能力，并通过标准化管理严控成本，保证了产品的高品质、高性价比，是其完成3000亿目标的信心所在。

　　权益销售额是房企按项目持股比例应占的销售额。近年来，房企合作开发项目越来越多，但部分房企在统计销售额时并未剔除非权益部分，未能真实反映其实际销售额。行业普遍认为，权益销售额是销售业绩最真实的反映，更客观显示房企真正的实力，恒大权益销售额排名第一，揭示了行业新格局。据国内权威研究机构克尔瑞发布的最新市场研究简报显示，2016年1~7月恒大以1755.5亿元的权益销售位列全国第一。

　　多优势助力

　　实现目标不难

　　实际上，除了销售业绩的高企，恒大更大的底气来源于其产品。恒大产品的刚需定位，与市场需求比例吻合；其次，恒大以全精装、拎包入住、过硬的工程质量、严格的内控管理、完善的配套、全面升级的园林景观等6大价值为高品质作出了深度诠释：作为全国唯一全部精装修交楼的企业，恒大不仅要求装修单位均为行业龙头，所用材料均为国内外知名品牌；更与国内知名品牌家居企业建立合作联盟，使业主享受家具定制实现拎包入住；为了保证工程质量，恒大有苛刻的6000多条工艺标准保证工程质量，在设计、施工等房地产开发链条上严格实施标准化管理，还按豪宅标准设计的园林环境，将社区园林打造成健康的生态系统。恒大实行的配套先行要求项目首期住宅与整体配套同期交付使用，并优先商住分离，提升了商业价值和住宅品质。而恒大通过强大的成本控制能力，尤其是采用“全球统一采购，全国统一配送”的模式，确保产品品质，又有效控制成本，确保产品高性价比。

　　这些都是恒大业绩连年高增长的竞争优势。此外，恒大实施的“无理由退房”也助推其业绩高涨。加上大量并购项目的入市，为恒大实现3000亿销售目标助力——去年，恒大并购新世界、华人置业等港资巨头收购15个超大型项目，总建面超1700万㎡；海花岛今年持续热销；深圳拥有20个项目，总建面1179.2万㎡。

　　已进入《财富》2016世界500强、位列中国500强第43位的恒大，3000亿的新销售目标完成将推动其营收继续创新高，预计其未来在世界500强的排名将大幅提升。