重庆“酒店大王”申基集团资金链拉响警报

总督

重庆“酒店大王”申基集团资金链拉响警报
2016-10-09

被誉为“重庆酒店大王”的重庆申基实业(集团)有限公司（以下简称申基集团），其资金紧张的传闻获得了重庆官方的证实。
2016年10月8日，重庆市北碚区zf公开信箱披露消息：申基集团出现资金问题，悦榕庄二期项目已经停工一年多，zf正帮助申基集团重组和转型。
两江财经认为，以开发了重庆申基索菲特酒店、重庆北碚悦榕庄、威斯汀酒店等五星级酒店而闻名遐迩的申基集团，为重庆服务业提档升级做出了贡献，此次出现资金问题实属让人遗憾，也希望申基集团能够在zf的帮助下尽快实现重组和转型，从而在重庆新一轮快速发展中获得自身的稳健发展。

申基集团出现资金问题一事，重庆北碚区zf是在回复公众关切时作出的回应。
重庆北碚区zf在回复市民徐某的关切时说，“经查，北碚区悦榕庄项目由申基集团投资打造，包含悦榕庄一期项目和悦榕庄二期项目。一期项目由山地宅院、悦榕庄酒店、湿地会馆三个部分组成，目前已全部建成，其中山地宅院和湿地会馆已对外开盘销售；悦榕庄酒店于2013年7月正式开业。二期项目包括悦椿酒店和住宅项目，因申基集团资金问题，该项目已经停工一年多。”
对于申基集团的进一步动向，重庆北碚区zf披露，“北碚区十里温泉城管委会已积极帮助企业协调解决各种问题，保障已建成区域的正常运营。同时通过介绍实力企业、基金公司等多种渠道，协助申基集团寻求合作伙伴，帮助企业重组和转型，尽快恢复施工。”
按照重庆北碚区zf的说法，申基集团或将通过引入更有实力的企业、基金公司等财团，通过重组或转型的方式实现“脱困”。

工商信息显示，申基集团成立于1996年8月，注册资本6.12亿元，法定代表人为申勇。
申基集团的经营范围为：从事投资业务（不得从事金融及财政信用业务），投资咨询服务，酒店管理及相关业务咨询，会展服务、策划（不含对外经济技术展览会），房地产开发(凭资质证书执业),销售商品房、汽车配件、摩托车配件、装饰材料（不含危险化学品）、计算机、百货、针纺织品、文化体育用品，计算机软件开发,工艺美术品制造(不含黄金饰品),企业管理咨询，货物及技术进出口。
工商信息披露，申基集团有两个股东，一个是自然人股东申勇，出资额为7800万元。另一个是企业法人股东重庆启兆投资管理有限公司。
重庆启兆投资管理有限公司成立于2014年9月，注册资本为200万元，法定代表人亦为申勇。
两江财经查询到，从2015年5月至今，申基集团经历了2次股东变更：
第一次是2015年5月29日，中新房华夏实业有限公司入驻申基集团，成为其股东。公开信息显示，在此次股东变更中，申基集团增资扩股，注册资本从3亿元增加到6.12亿元，新增加的注册资本由央企中新房旗下的中新房华夏缴纳，这样，中新房华夏占51%，实现控股，重庆启兆、申勇分别占36.3%、12.7%。
第二次是2016年2月18日，中新房华夏实业有限公司退出申基集团。
在申基集团的官方网站，申基集团这样介绍自己：通过近二十年的努力探索和不懈追求，逐步形成了在国内外以酒店地产投资开发为核心，以酒店经营、海外贸易、汽车销售为支撑的国际化企业集团。“集团在酒店地产开发过程中，先后与多家国际知名酒店管理集团建立了长期合作关系。”


申基集团出现资金问题，其实早已现端倪。
2015年8月，自称是申基集团员工的李某向重庆渝中区人力资源和社会保障局求助，原因是其工资被拖欠。
李某自称是申基集团旗下子公司——重庆平方厘米房地产经纪有限公司的一名普通员工。“我于2015年3月23日正式入职，至2015年7月20日，在此期间，我从未违反公司任何规章制度，一直正常履行个人的工作职责。”
“但由于申基集团资经营不善，资金紧张，在外负债累累，直接导致公司拖欠我3个月的工资（时间为：2015年4月，2015年5月，2015年6月。），同时所有的社会保险均已停止缴纳，这直接导致了我们的生活寸步难行。”李某称，除他（她）之外，申基集团已拖欠其他近2000多名员工4个月的工资。
对于李某反映的上述问题，当时重庆渝中区zf通过公开信箱进行了公开回复。
当时重庆渝中区zf称，经查，李某反映的问题属实，经政策宣传和口头责令，该公司（申基集团）董事会研究决定承诺以下两点：
一是公司承诺在2015年8月20日前予以一次性补发拖欠员工的工资。
二是公司承诺对在职员工、离职员工均根据欠发的工资金额及时间，按照月息的15‰计算补偿金额，以集团下属各酒店消费券方式支付。

在两江财经看来，随着居民收入稳步增长，尤其是重庆作为长江上游地区的经济中心，对高端服务业的需求会日益旺盛，申基集团“国际酒店+特色地产”、“养生养老酒店地产”、“文化旅游酒店地产”的发展道路其实并没有错，也符合市场在未来较长一段时间的需求，出现资金紧张的问题，或许还需要从扩张节奏、企业内控、精细规划等方面进行考量。
两江财经认为，申基集团遇到的问题，可能是许多企业在扩张过程中都会遇到的难题，怎样避免？又如何应对？这是一个值得警醒和思考的问题。