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本帖最后由 凯创重庆 于 2018-11-21 13:23 编辑
“必须抓 全速抓 全员抓”,加快推进重庆轨道交通项目开工建设
收藏yxxx4015 发表于 2018-11-21 08:03
11月20日
交通开投集团召开
轨道交通专题会
总结分析今年以来
轨道交通新开工项目的推进情况
通报第三轮轨道项目工作进展
和市建委对第四轮轨道项目的有关要求
对下一步推进工作进行了安排部署
集团党委****、董事长李方宇出席会议并讲话,集团领导班子成员,轨道集团、铁路集团相关负责人及集团相关部门负责人共35余人参加了会议,会议由集团党委委员、副总经理石飞主持。
会议指出
今年以来,集团上下抢抓机遇、聚焦聚力,始终坚持把抓轨道项目作为稳增长、惠民生、谋长远的重要抓手,着力谋划和推进了一大批项目,轨道建设明显提速,攻坚氛围全面形成,不仅有力促进了经济增长、结构调整,也为推动高质量发展、创造高品质生活奠定了基础、增强了信心。
此次专题会就是为了进一步明确“必须抓项目”的鲜明导向,释放“全速抓项目”的强烈信号,营造“全员抓项目”的浓厚氛围。
会议强调
集中力量发展轨道交通,是对x总****作出的“两点”定位、“两地”“两高”目标和“四个扎实”要求的全面贯彻,是最重大的****任务;
是对市委市zf作出的“轨道交通引领城市发展格局”“加快推进‘三铁’融合发展”等战略部署的深入落实,是最迫切的中心工作;
同时也是加快基础设施建设、保障和改善民生的有力支撑,是最光荣的民心工程。
就加快推进轨道交通项目开工建设,集团党委****、李方宇要求:
一
统一思想、坚定信心,充分认识轨道项目开工建设的现实意义
抓轨道项目是抢抓机遇、加快发展的有力举措
要最大限度地把“轨道交通引领城市发展格局”“加快推进‘三铁’融合发展”等机遇优势变成发展优势、竞争优势,以轨道交通的快速发展来支撑和带动集团的发展方向和经济大盘。
抓轨道项目是应对挑战、争先进位的不二选择
要把轨道项目作为应对挑战、赢得竞争的最大筹码,作为在新常态中实现新发展的关键支撑,确保加快发展,实现争先进位。
抓轨道项目是聚集人气、提振士气的有效途径
要切实把轨道项目建设当作提升人气、鼓舞士气,增添动力、增强合力的重要载体,进一步坚定信心、统一思想、振奋精神、昂扬斗志,凝聚起抓项目、增投入、促发展的强大合力。
二
主动作为、强力攻坚,全面落实好轨道第三轮规划项目的开工
进一步明确开工时限
要严格按照市建委要求,确保5号线北延伸段、4号线二期和5A线如期开工建设。
进一步加快工作进程
要从快从好攻克4号线二期、5A线、江跳线B包项目的工可、初步设计、概算编制和报审工作问题,确保PPP工作整体有力推进,为项目动工建设赢得宝贵时间。
进一步明确责任分工
集团有关部门要加快推进工可审批,做好资金调度筹集、招标文件的编制和报批等工作;
轨道集团要加快推进土地预审报批、初步设计优化调整及概算编制工作,敦促先期开工施工图文件尽快成型;
铁路集团要加强与市发展改革委沟通协调的力度,力争江跳线B包段按期开工。
三
立足长远、狠抓当前,提前谋划好轨道第四轮规划项目的建设
加快推进专题论证工作
要依法依规完善立项、土地、环评等相关手续,依法依规确定咨询单位,确保项目早开工、早见效。
尽快确定项目勘察设计单位
立即开展项目勘察设计招标文件的编制,力争在今年内确定勘察设计单位。
提前制定项目推进方案
要针对2020年可能开工的项目制定科学可行的项目推进工作方案,并尽快报审。
四
凝心聚力、加强统筹,确保轨道交通开工建设取得实效
组织领导要到位
各级领导干部要横下一条心,全力以赴,不论位次、不分先后、不讲条件,推动项目稳扎稳打、提速开工。
沟通协调要到位
沟通就是生产力。要进一步提高协调能力和协调水平,不断加强与市级有关部门的协调对接,加快完善手续,跑赢时间节点。
督查考核要到位
要通过严格考核、斗硬奖惩,倒逼形成工作压力和执行力,奖出干劲和积极性,罚出责任和上进心。
作风保障要到位
要主动当先锋、挑大梁、担重任、做主力,进一步形成决战决胜的攻坚态度、攻坚气势和攻坚魄力。
最后,会议强调,各级领导干部要继续保持敢闯敢试、开拓进取的创新精神,继续发扬不等不靠、攻坚克难的优良作风,乘势而为、迎难而上,团结带领广大干部职工一心一意谋事、专心致志干事、凝心聚力成事,举全员之力、集全员之智,扎扎实实、漂漂亮亮地打赢轨道交通项目开工建设的攻坚战,为集团改革发展打牢基础、增强后劲。 |
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