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重庆的发展战略建议:
1、补足重庆最大的短板——总部经济。
这是吸血利器。还是那个道理,马无夜草不肥,人无外水不富!!
(1)尽力引进大区机构、大区总部,尤其是大体量的。这一点,重庆在直辖以来,有很大的进步,但是,仍然远远不够,与cd比,还存在很大差距:大量央企西南总部,设在cd,而在重庆基本上没有!!
(2)在时机合适时,最好能够从重庆市外引进全国性的总部。招商着重点在比重庆差的外省区(尤其是四川、贵州、云南、广西等省区)集团总部。这一点,重庆做得不够。
(3)着重培育本土著名集团,这也是全国性总部,尽力减少在渝全国性总部外流(比如外流到上海、北京、广州、深圳等)。龙湖、长安的总部,事实上已经外流到北京,很不划算,为什么重庆市不出台挽留措施呢?这一点,重庆做得不够。
2、减少肥水外流。
在发达的主城区,在比较发达的渝西地区,如果有投资外溢需求,尽量不要去四川、贵州等环渝地区,首先把重庆境内填得差不多再说吧。渝东北、渝东南的经济还欠发达。渝西地区,也不是特别发达。
这一点,重庆方面,还停留在沾沾自喜阶段,自以为在西南地区不得了,还在拼命给重庆市外输血,设立了不少什么“X渝合作工业园”。这认为,这不恰当。
3、尽力招商引资,哪怕是干活造血的工厂(前提,无污染或轻污染),也多多益善,把它们分布到欠发达地区去!!
当然,高精尖科技行业,是香饽饽,能够来,当然最好不过。但是,竞争特别剧烈。这些东西,是宝贝,尽量放在重庆主城区范围之内。
这一点,重庆市这一届ZF,已经做得比较好了。
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