对话赵明：破立之间 荣耀涅槃

jiuhai

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　　产品规划受制于芯片供应，赵明讲述，当其他手机厂商还未看好高通骁龙778G时，荣耀却因该芯片不受约束以及能实现海量供应，尽管晚于市场45天拿到芯片，却“集中整个公司各个体系的力量，攻关90天，保证了荣耀50如期上市”。


　　赵明觉得，正是这支研发“急行军”，让荣耀在独立211天后“把供应的节奏扭转了过来”。2021年5月，不但大多数供应关系得到恢复，荣耀的市场份额也持续攀升至9.5%，品牌回归市场首战告捷。


　　如果说荣耀50系列手机让荣耀找回了战斗力，那Magic3旗舰机型的发布，则让荣耀真正叩响了高端市场的大门。中高端、多样化的产品布局，让荣耀在2021年9月实现了16.2%的市场份额，接近于历史最高水平。


　　相较国内打的翻身仗，荣耀在海外市场也亟需打破天花板。


　　“几乎在过去一年大部分的时间里，海外没有产品可卖。”赵明告诉记者，海外的同事每次跟客户交流，“给一个路标，一份预测，最后发现不行。”直到2021年10月，荣耀50系列手机在海外上市，尽管供应有限，却让荣耀真正参与到了全球智能手机市场的竞争格局之中。


　　开局虽晚，赵明却对荣耀在海外市场的开拓和发展速度有所期待，“希望3-5年内，海外市场份额的增长速度能够超越中国。”


　　对于2022年海外市场的规模预判，赵明认为其增速不可小觑，但谈及荣耀“走出去”的状态，他说到，“我们会更有耐心一点。”


　　赵明提及了“底线思维”，简单地理解，荣耀需要设立边界，“拷问自己能做什么。”在他看来，自2021年第三季度后，荣耀已经步入了良性发展阶段，这就要求核心的研发资源和力量，不应被分散。


　　除了核心手机业务要更聚焦于面向长远竞争的能力构建上，赵明强调，还会在连接、显示、智能这几个围绕用户的业务方向上进行扩张。尽管沿用了“1+8+N”的全场景战略，但荣耀目前在手机之外，只聚焦于笔记本电脑、平板、智慧屏、音频设备、可穿戴和路由器这六大品类，“扩张会守住一个大的逻辑，就是围绕通讯和连接。”


　　在成为新荣耀后，自主权掌握在手中，“这是团队最幸福的事。”赵明觉得，即便有天花板，“没问题，我们去捅破它。”但有所为，荣耀自知，也要有所不为。


　　立足当下，不少手机厂商开始推进自研芯片一事，“短期内我们没有做基带芯片或SoC芯片的计划。”赵明觉得，“做芯片”这件事并非存在技术壁垒，而要看自身业务的发展需求。