华尔街纪事丨数字时代企业的生存之道

燕子了

自2000年以来，曾经登上世界500强榜单的企业到今天为止有超越半数曾经不在榜单上，有些被收买、有些被兼并，更有局部已然破产。

为包括甲骨文、微软在内的多家世界级科技企业提供咨询效劳的Constellation研讨机构开创人Ray Wang 在纽约对腾讯财经表示，数字时期带来的商业形式变化，给小企业难得的能够应战大企业的时机，将来的世界新世界500强可能现往常不过还是2-3个人的小团队范围。

“1960年可以进入标普500成分股的企业均匀寿命是60岁，我们估计到了2025年可以进入标普500成分股的企业寿命是12-13岁。”Ray Wang表示，“相关于控制中心技术，控制契合时期特征的商业形式更为关键。”

第一家进入世界500强的互联网企业曾经卖身了

本周二，全美最大的通讯商Verizon以44亿美圆价钱收买了美国在线这一互联网1.0时期的王牌企业。而作为曾经第一家进入世界500强榜单的互联网企业，美国在线被移出榜单曾经很多年。

“美国在线被收买的例子通知我们，你能够成为内容、渠道或是技术中介平台，只需做到垂直范畴前茅，会有大企业来将三局部整合的。” Ray表示，Verizon想要打造一个垂直化的网络经济，而苹果、谷歌、微软等都在做相似的整合。

Ray表示，并非美国在线自身在线广告的商业形式不好，而是参加Verizon之后能够带给美国在线范围效应，而最主要的变化在于挪动端的变现。

“比方能够经过Verizon获取用户基于天文位置的数据，去匹配最合适用户的在线内容。如今简直没有人可以离得开手机，所以运用手机成为获取用户数据的第一场景，包括支付、点击视频、转化率等都首先在手机上发作。”美国在线公司董事会zx兼CEO蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）在给员工的内部信中也特别提到，承受Verizon并购的主要目的在于“开足马力全面规划挪动时期”。

Ray表示，Verizon并购美国在线是数字化时期商业形式转变的典型案例，就是企业不再单纯依托卖产品或是效劳赚钱，而是经过更精准投放发明出更好的用户体验，再以范围变现，“在留意力经济中，和你竞争的并非其他公司，而是用户的留意力和时间。”

类Lyft企业可能开展成彭博一类的数据中枢企业

在旧的世界500强重新被整合之际，新的商业形式也在冉冉升起。以Uber、Airbnb为代表的“分享经济”形式被通讯、房地产、交通等多个范畴借用，也成为投资者猖獗追逐的对象。www.bt121.cn
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本周五，美国亿万富翁同时也是苹果、ebay等知名科技上市公司的股东之一的卡尔·伊坎(Carl Icahn)破天荒地进入一级市场，给 Uber的竞争对手、同为美国打车软件的lyft注资1亿美圆。

对此，Ray对腾讯财经表示，lyft契合数字化时期新商业形式的特性，比方售后付费、按需效劳等，但是这类商业形式最大的价值仍在于数据 。用车数据能够显现了最关键的交通枢纽在哪里，高净值的人住在哪里等。“公司能够打包这样的数据再卖给城市规划或是其他感兴味的公司。数据是数字化时期任何企业立身之本。”

Ray表示，“lyft这类企业以至有能够开展成为将来的路透或是彭博那样的数据中枢型的企业。”

麦肯锡估计2025年中国占世界500强120席种子网


麦肯锡最新研讨报告指出，估计2025年新世界500强企业有超越一半来自新兴市场国度，而估计来自中国的企业会占到120席，近四分之一。Ray坦言，中国要想鼓舞创新、建造创新中心、打造世界级的优秀企业，就要鼓舞雇佣和培育多元化人才，“既知晓数理、又酷爱艺术的数字时期工匠型人才，应该是当前企业努力寻觅的对象。”

Ray表示，和硅谷或纽约相比，北京最大的差异在于“不走寻常路的人还是太少了”。“我并不是倡议一切人都不要遵照传统规则，但是应该有局部人去另辟蹊径的。你看中国的孩子均匀破费几时间在补习班上， 这些时间可能会给他们带来好的成果，但并不会给他们带来创新才能。”

Ray表示，数字时期里创新时间在缩短，“所以，没有时间等候。假如有目的的话，就去研讨你想应战的商业形式是什么，有什么处理办法。这个时期，会给年轻人很多很多的时机。”