“夜间模式”提速四面山旅游度假区建设

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　　夜“学”强素质、夜“练”塑形象、夜“研”破难题、夜“访”解民困——今年3月，江津区四屏镇挂牌成立，针对机关干部人手少、任务重、离家远、业务不熟的实际情况，该镇充分利用晚上时间，组织干部学习政策、培训业务、研究重点工作中存在的问题和难题，推动了四面山旅游度假区建设提速。

　　“夜间模式”不是有意为之

　　“我们搞的‘夜间模式’，并不是有意为之，而是在特定时期、特定阶段，为抢抓发展机遇、解决突出问题而采取的一种暂时性工作手段。”四屏镇负责人说，四屏镇是专为推进四面山旅游度假区建设而新设立的镇，面临的各种发展任务非常重。

　　四面山旅游度假区是市zf去年确定的首批十大市级旅游度假区之一。为推动度假区建设，江津划出原四面山镇四面村、银岩村、四面场社区和原柏林镇青堰村，新设立四屏镇。

　　今年1月，四屏镇党委班子选举产生后，即面临着一系列难题：一是干部队伍问题，全镇只配备了27名机关干部，平均年龄只有28岁，在度假区建设、农村基层工作普遍经验不足；二是农村基层党组织建设，急需选举产生一支能干事、会干事的村居干部队伍；三是度假区建设的问题，度假区还是一张白纸，规划、招商、征地等工作都得从零开始；四是民生问题，四屏镇位于四面山核心景区之外，基础设施欠账多、发展相对滞后，急需加强基础设施建设、改善农村生产生活条件。

　　面对诸多难题，机关干部普遍感觉分身乏术，白天都在外面跑工地、跑农村，想找个时间聚齐开个会都很难。

　　大家相对有空的时间就是晚上。四屏镇位置偏远，距离江津城区有两个小时车程，大多机关干部都是从各地抽调而来，平时晚上都住在镇里，周末才有时间回家。因此，镇党委、zf，就把一些必开的会腾到晚上来开，之后逐步形成了现在的“夜间模式”。

　　根据实际需要定期或不定期举行

　　四屏镇在夜间举行的各种学习、培训、会议等活动，并没有严格的规定，而是根据实际需要，定期或不定期的举行。

　　如在四屏镇成立初期，对机关干部的培训就相对较多。一方面要让他们熟悉低保、计生、征地拆迁等基本政策；另一方面还要让他们掌握城市规划、工程建设管理、工程招投标等方面的业务知识。

　　今年5月，全镇38名村居干部配备到位，其中有28名都是新进干部，需要进行系统培训。这段时间的夜间模式就是集中对他们进行培训。

　　今年6月，该镇为统一思想、凝聚人心，每周举行一场由全体机关干部、派驻机构人员、旅投公司全体员工及村（社区）两委会成员、社长参与的“话说四屏，爱我四屏”主题讲述活动，参与人数达140余人。

　　紧接着，该镇又结合践行“三严三实”专题教育，开展“内炼作风、外塑形象”主题演讲活动。

　　以上类似活动，在时间上相对固定，一般一周一至两次，每天晚上7点多开始，9点多结束。

　　而对度假区规划、设计、拆迁等重点工作，夜间开会研究破解难题，则是不固定的：什么时候遇到问题了，晚上就及时开会研究，实现了“当日问题当日结”。

　　晚上没有开会、学习、培训等活动时，镇里还鼓励干部利用晚饭后散步的时间，多到老百姓家里走动走动，了解点民情民意，为群众解决点实际困难，加深与群众的感情联系，至今已为群众解决实际问题80余件。

　　在提升干部素质推动度假区建设上发挥了重要作用

　　四屏镇党委组织委员陈芳义认为，相对于干部白天跑工地、跑农村、跑招商，去解决实际问题，夜间开展的这些活动看似有些“虚”，但通过夜间的培训、学习、开会，提高了干部队伍素质，统一了思想，研究了解决问题的办法，大幅提高了干部队伍的执行力和工作效率，在推动度假区建设上发挥了重要作用。

　　就以度假区的规划为例，度假区的控制性详规，运动、水体、广场等三个专项规划和玄武山、笔架山等两座主题公园规划，以及梨王路、凤屏路、老街风貌整治等10多个项目的设计方案，基本上都是夜间开会研究审定的，为全面推进度假区建设奠定了坚实基础。

　　今年7月，四屏镇为启动梨松路、梨树坪游客中心、玄武大道等6个项目的建设，白天与群众开展房屋土地丈量，与设计单位走现场，与投资商洽谈，夜间则开会审改方案，剖析问题，寻求最佳推进办法，仅用半个月时间，就完成了6个项目的各项前期准备工作。

　　目前，四面山旅游度假区在基础设施建设上，已完成场镇风貌改造、梨王路拓宽改造工程，正全面推进凤屏公路、梨松路、玄武大道、江习高速四屏互通连接线、梨树坪游客接待中心、自来水厂、笔架山公园等一批项目。在招商引资上，已与70多家企业进行了洽谈，进入合同谈判的项目已有10多个，预计明年就有部分旅游综合体、旅游度假产品投入建设。