连锁经营模式对办公用品企业来说有更多的经营优势

天下雨了吧

办公用品企业连锁经营模式是这些年比较盛行的营运模式，受到很多办公用品企业的欢迎，不仅可以让公司的业务扩展到全国各地，而且还能因地制宜，根据地方特色进行调整，满足不同消费者对办公用品的需求。连锁经营模式还有很多的发展优势，不仅提高了办公用品企业的经营效率，还使企业的业绩有了很明显的提升。下面我们来看一下它到底有哪些优势？
　　做过办公用品的都知道，原先办公用品企业因为产品线单一，经常只能满足消费者一个品类的需要。尽管为了改变这种现状，各办公用品企业都在拉长产品线，以文件夹、书写工具、办公笔簿等长线产品，来丰富终端的形象。但目前，消费者对于办公用品，其品牌的忠诚度不是很高，购买的随意性很大。因此，还是存在着弊端。而目前新兴的办公用品采用连锁销售模式，则以多品牌、丰富的产品系列来弥补，也能拉升连锁店的赢利能力。
　　连锁店的形象是以店的品牌出现的，在全国各地都以统一的店面形象出现，广告宣传也高度统一，这些对于连锁店的形象塑造提供了有利的条件，因此，在店面形象的拉动之下，集中资源优势，能形成规模效应。办公用品品牌的深化也得到提升，渠道占有率也在扩大。
　　在旺季因为拿不到货，而使利润降低；滞销季节，因为货品的积压，而造成大量的库存，给营运资金的周转造成困难，这是现阶段许多办公用品经营店存在的问题。如果以连锁模式经营，在采购上，用集中采购的方式与科学的物流配送，来保证货品及时到位。一般来说，如果以连锁模式经营，会自己组建办公用品配送中心，这会彻底地改变旺季拿不到货的局面，因此，能保证终端稳步地发展。
　　办公用品连锁形式的出现，打破了以往资源重复浪费，那种无序，破坏性的竞争局面，而以一种销售平台，集合各种品牌，进行资源整合，以集中优势资源，来攻占市场。这种有计划性、统一性、集约性的营运方式，一方面能降低营运的成本，从而使产品价格具有竞争优势。另一方面，高度统一的管理，也能以最少的资源，最大化地提升品牌形象。
　　虽然连锁经营模式有一定的发展优势，但是企业应该根据自己的实际情况结合使用，避免跟风，这样效果才能更好。下面小编给大家推荐“文具1号”商城，大家在这里可以通过网上自助下单或者采购清单匹配，轻轻松松就可以买到塑料档案夹、订书钉、修正笔等多类办公用品，满足公司的日常运作需要。因此文具1号也被称为“阳光下的办公采购平台”。