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尽管中国的大企业正在以品牌进行国际市场的竞争,但与之相比的中小企业则对品牌建设表现得相当漠然。目前中小办公用品企业的品牌影响力普遍较弱,有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事,自己只是家小企业,只要有市场就行了,做不做品牌无所谓。很多中小办公用品企业在规模小的时候不重视品牌的建设,当企业规模发展到一定程度后,便开始“狂轰滥炸”式地投放广告。
结果几轮广告“轰炸”下来,品牌知名度迅速增加,“成就”了很多中小企业老板梦寐以求的“名牌”。这样的企业除了品牌知名度资产外,其他品牌资产都少得可怜,更不用说品牌的抗风险能力、价值感和溢价能力了。
无论是大企业还是中小企业,所有经营的关键环节都必须有品牌战略,没有强势品牌支撑的“市场”必然缺乏稳定性,也就是说,品牌是企业可持续发展最有力的保障,只要企业存在就需要做品牌,竞争是残酷的,很多挣扎在市场底层的中小企业,无一不是在企业发展的道路上遇到品牌发展的瓶颈时才恍然大悟,原来小企业也需要做品牌。
针对如何建设企业办公用品品牌这个问题,小编认为一定要注意在技术创新、管理创新、体制创新、制度创新等基础性工作上下苦功夫和硬功夫。
具体地说:一是要牢固树立“大质量”观念。把创品牌的理念和认识,渗透和贯穿到从办公用品产品研发、生产营销、市场开拓到售价等售后服务的各个环节,以产品与服务的高质量为品牌的创立夯实基础。二是要把品牌建设和企业的技术进步紧密结合起来。不断加大新产品和新技术的研发投入力度,以技术创新为品牌的建设注入鲜活的生命力。三是要把品牌工作与完善企业内部科学的管理运行机制结合起来。特别是要把知识产权管理、市场营销管理、现代企业管理等体系的建设紧密结合起来,加强品牌的运营与维护,从管理创新与制度创新上为品牌创立提供体制与机制保障。
同时也要意识到,品牌的建设是一个长期而持续的工作,而不仅仅是体现在标识的统一或某一个具体的策划上,更多的应体现在品牌忠诚度的建设和维护上,同时更需要将它建立在企业长期发展的战略上。在办公用品行业中,任何一个大企业都是从中小企业发展起来的,任何一个品牌都开始于中小企业,品牌是一个企业竞争力的标志,中小企业必须注意品牌建设。
实践证明,在发展初期就制定了长期的品牌战略目标、有品牌意识和长远品牌经营理念的企业,会有更大、更快的成长机会。品牌是产品走向国际市场的通行证,企业要适应市场的消费需求,就必须走品牌经营化之路。下面小编给大家推荐“文具1号”商城,在这里可以通过网上自助下单或者购清单匹配,轻轻松松就可以买到素描铅笔、原装墨盒、绘图铅笔等多类办公用品,满足公司的日常运作需要。
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