我们的招商引资应像合肥学习！

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    合肥国资，又成功抄底了。
    这次起因是欧菲光，最近它的股价从低位一路暴涨近翻倍，创下自2021年1月以来的新高，股东之一的合肥国资缔造一笔漂亮的回报。
回想当年，曾荣极一时的“果链”企业欧菲光在被苹果踢出产业链后，业绩、股价双双大跌，一度濒临死局。
     最关键的时刻，合肥国资出手了——当地招商部门的专家团队日夜兼程，进行百场商谈，形成几十篇研报，最终与欧菲光达成合作，建立光学光电产业基地。2021年，两家合肥国资合计出手22亿驰援欧菲光。
    相扶于微时，最终相陪登峰，这样的剧情再度出现。这让人不禁想起当年合肥引入亏损严重的京东方、向困境中的蔚来汽车伸出橄榄枝，通过一家龙头带来一条产业链，造就一个个“合肥模式”经典案例。
    2021年3月16日晚，欧菲光发布官方公告称，特定客户计划终止与公司的采购关系——这一特定客户便是苹果公司。
    与此同时，欧菲光的另一大客户华为也正经历寒冬。同时“失去”两大业务支柱，欧菲光业绩暴跌，股价大幅跳水，公司就这样走到了悬崖边。
   困境之中，合肥国资果断伸出了援手。
   合肥市投促局在一次与华为的工作商谈中，敏锐捕捉到了“欧菲光” 正谋划在全国选址建立光学光电产业基地项目……招商部门立即组成专家团队，前后开展近百场商谈，形成几十篇研判报告。其间，cd、武汉、长沙等城市与合肥竞相邀请，难度可想而知。
    在最艰难时候，招商团队连续30天凌晨下班。“功夫不负有心人”，经过不懈努力，项目最终于6月3日签约。
    这对于处在悬崖边的欧菲光，无异于雪中送炭。

    合肥被誉为“最牛风投城市”。追溯下来，每一次投资背后，合肥国资通过大胆押注，引进一个在产业链上居于“链主”地位的龙头企业，吸引更多产业链上下游企业聚集，进而形成产业集群。
   合肥模式的成功也绝非一场简单的风投豪赌。尤记得某地方****的政策研究室发文深度剖析合肥模式，其中提到了一个细节：
    为了能与企业在一个频道对话，合肥从市领导到普通招商人员，都在深入学习研究产业投融资政策、行业发展报告、上市企业招股等各种与产业相关的信息，一个基层招商员都具备全产业链知识。
    从这一点来看，打造一支懂产业、通政策、熟悉市场、擅长谈判、精于资本运作的“****投行队伍”，都绝非易事。
    想起安徽省某位领导曾总结：“准确地说，合肥不是风投，是产投；靠的不是****，是拼搏。因为，****是有今天没明天，拼搏才是抓今天赢明天。”

   中科大应该贡献了较多的力量！