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电商时代 传统管辖权藩篱成维权软肋

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发表于 2015-3-23 21:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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  年年3·15,伤痛却从未远离。
从购物沦为百爪挠心的痛苦回想,到深恶痛绝的奋起反击,再到维权之路的身心俱疲……这些噩梦般的花费维权履历,每一天都真实地发生在花费者身边。
消除维权“噩梦”,需要多方构成合力。专家指出,除花费者本身需要进步维权志愿和维权才华,更需要包含消协、法院、工商等多有些的帮助,降低花费者的维权本钱,打破属地处理的藩篱。
  1 噩梦般的花费维权案例
  来回4S店近百次,进口奥迪退换无门
  2014年6月,上海花费者洪先生购买了进口奥迪A8L后,提车不到1个星期内就毛病不断。到本年2月底,消保委方面断定的累积修补天数高达37天,洪先生更是前后往返奔走4S店近百次。《轿车三包法》第21条清楚规矩“在家用轿车产品三包有用期内,因产品质量疑问修补时间累计逾越35日的……由销售者负责更换”,但洪先生至今便是退换无门,“权力”完成遥遥无期。
  “淘”来破损家私,退款要阿里巴巴出马
  一番折腾,效果啼笑皆非。云南省昆明市的李小姐2010年因搬入新家在taobao购买了餐桌、餐椅、衣柜和茶几等家私,共花费1.4万元。签收时因家私体积较大,并没有逐一仔细查验。效果,等李小姐在家翻开包裹家私的那层薄薄的纸板才发现,家私均在运送途中遭到了严重损坏:餐桌和茶几的腿歪了;书橱的漆被蹭掉;衣柜的背板直接断了……李小姐随后展开了长达八个月的艰难维权:摄影与卖家洽谈,卖家称签收就说明货品没疑问;恳求taobao介入,仍然没处理;最后向阿里巴巴集团投诉,经有关有些洽谈后,卖家终于附和有些退款。“这一场折腾下来,我等于花了5000多元买了几个餐椅,由于其它家私全都用不成了。”李小姐说,自己把别的家私白送给收旧家私的人,人家都不要。“维权那段时间我心慌意乱,这个履历真的让我很受伤。”
  12万元预付卡,退卡7年反遭商家冻住
  2007年,姚先生在家附近的“申之春”加盟店购买了一张白金卡,先后向卡内充值逾越12万之多,2008年该门店关闭后,考虑到自己年事已高行走不便,姚先生提出了退卡需要。但办卡简略退卡难,他屡次与客服部、总部联络退卡事宜均遭拒绝。在随后主张的民事诉讼中,品牌方上海申之春美容美发处理有限公司和运营加盟店的上海申之光公司处理有限公司均推说与己无关,“申之春”还将他的卡做挂失处理,断定余额,需要他再往里边充值对等金额才华解锁。7年维权下来,姚先生不光退不了卡,连卡里本来的钱也不能用了。
  2 大众三大维权阻碍待解
  大有些人举证才华弱,耗不过诉讼流程
  云南省昆明市中院民三庭副庭长何海燕分析,网购是花费者举证难的“重灾区”,为了逃避路径规矩,一些商家一般诱导花费者去非路径指定的聊天工具上沟通,一旦胶葛发生后,花费者就处于倒霉方位;而在法院的诉讼实践中,网购根据一般体现为聊天记录、生意明细等电子材料,此类根据很容易构成扔掉,不只影响原告举证,法院在根据保全时也无从下手。
  花费者维权一般还要履历和商家沟通、去消协组织或监管有些投诉、调解组织调解,再到法院提起诉讼的进程,仅在法院系统中的两审时长就要最短数月,走完维权全流程的花费者一般需要一年乃至数年履历的投入,除非案值分外无量或许花费者决计分外坚决,一般小额乃至中额的维权主张花费者毕竟一般挑选抛弃,败下阵来。
  品牌方有意无意阻挡,花费者吃哑巴亏
  专家告诉记者,在触及真假的花费维权案例中,有些品牌方处理紊乱,乃至出现品牌专卖店路径“掺假”的表象,更不向花费者供应真假断定效力,这些“有意无意”的“阻挡”让花费者一旦进入到投诉乃至诉讼环节缺少主张权益的底气。
  “皮尔卡丹宗族和华伦天奴宗族内讧,带来中国商场几十个乃至上百个真假‘皮尔卡丹’‘华伦天奴’,   http://liuhecaizhib.tumblr.com/而爱马仕从前出现的假货与其内部不健全的处理准则也脱不开干系。”奢侈品断定路径“犀真断定联盟”主张人黄建伟说,以奢侈品为代表的售假疑问早已不是单单有超A厂家联合海外代购卖假这么简略,乃至连专卖店路径也脱不开干系,这个时分,由于品牌方不能供应断定效力,花费者基本上只能“吃哑巴亏”。
  电商年代,传统管辖权藩篱成维权软肋
  上海市消保委副秘书长唐健盛说,跟着电商年代的到来,传统“画地为牢”的属地监管办法遭受了前所未有的应战,上海市消保委接到本市花费者反映外省市电商公司的投诉从2012年的238件增加到2014年的820件。据介绍,上海市消保委这些年收到不少有关亚马逊中国的投诉,为了处理这些投诉,消保委的工作人员先后采用了电话、邮寄等多种办法,却均无法联络到亚马逊中国的负责人。“114上找到总机电话后需要实名制转接,拒绝为消保委转接负责人,找到公司地址邮寄了约谈材料以前被原件退回,偌大一家电商公司居然找不到花费者维权负责人,实在是咄咄怪事。”

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