重庆美图库!!
查看: 2730|回复: 0
打印 上一主题 下一主题
收起左侧

企业文化的传承

[复制链接]
1
跳转到指定楼层
发表于 2015-1-8 15:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
重庆商务网,重庆电子商务第一网!

登陆享受更多浏览权限哟~

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?入驻经典 

x
  何为文化,何为传承,文化是一个民族,一个时代的痕迹,她在文人雅士津津乐道的字里行间,在劳动人民风雨兼程的田间地头,她可大到一国之内,也可小到一家之间,她象征着顽强不息的生命力,只要文化不灭,民族就尚存,一个公司的企业文化亦是如此。企业优秀文化的积淀,必将不断完善企业的文化体系,外化于形、内化于心、固化于制。

  一、企业文化传承的必要性

  1、企业文化具有连续性。

  一个企业的文化总是在不断适应环境的过程中吐故纳新,淘汰落后成分,吸收先进因素,遵循着文化的积累、传播和变革规律,不断演进与成长。

  2、企业文化可以凝聚人心。

  一个企业现在所取得的辉煌是几代人共同努力的结果,每一步迈进都汇聚了智慧和汗水,传承优秀的企业文化就如同传递一个接力棒,是一种情结的传达,是一种感情的寄予,更是赢得企业向心力,凝聚人心的有效方式。

  一些历史悠久老国企,经历了时代的风云变幻,有深厚的文化积淀,更应善于总结和提炼,这样承前启后,既是对企业发展历程的尊重,更是对老员工感情的尊重。

  二、企业文化传承不完善的危害

  企业文化传承的不完善现象不是某个企业的个别现象,而是在企业发展过程中时有发生的。在大兴企业文化建设的流行趋势中,很多企业一味的追求创新、创新、再创新,却忽视了企业优秀文化的传承与发扬,势必将会给企业的发展带来诸多危害:

  其一、企业文化传承不足,造成不良现象滋生。反映在不同的企业,可能会出现推诿扯皮、部门本位主义、沟通不畅、效率下降、出工不出力等不良现象。

  其二、文化理念的传导缺乏系统性,缺乏持续推进的形式和措施,使文化成为“断代体”文化,削弱了文化的生命力,降低了文化的凝聚作用,体现在凝聚力下降、各部目标不一致、人员流动率增加等方面。

  其三,对于集团公司来说,文化的层层削减会导致分公司地域文化的产生,削弱总公司的影响力,形成独立王国现象。

  三、企业文化需有效传承

  企业文化是企业员工在生产经营中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于企业形象、内化于员工心中的,它包含了由企业员工所共有的愿景、价值取向以及行为特征等表现形式。企业文化是企业发展的灵魂,是团结和凝聚员工的力量。一个企业只有建设先进的企业文化,才能保持旺盛的发展活力,但是仅有灿烂丰厚、内涵隽永的企业文化还不够,还需要将这种文化的核心价值观传播和融汇到员工中,让他们心中产生共鸣,只有让企业文化影响所有员工的观念和行为,才能够真正使企业文化发挥出应有的作用。

  四、企业文化的传承与创新

  企业文化必须传承,没有传承,割断历史,就等于放弃企业长期积累的精神文化资产。但是,企业文化也必须创新,没有创新,因循守旧,不能与时俱进,企业就可能停滞不前,走向衰败。因此,企业文化传承与创新是相辅相成的,不能顾此失彼。但企业处在不同的形势下,处理传承与创新的关系,不能同等施力。应该在理顺企业文化传承与创新的关系的前提下,在传承和发扬优秀文化与时俱进的同时,根据各自的特点,进行企业文化建设并传承与创新。
此资料由重庆企业管理——鹭佳企业管理提供,转载请注明出处:http://www.lujiatouzi.com     min

发布商机信息及企业宣传推广--请移步注册重庆商务网!!
快捷入口:给经典重庆客服留言
您需要登录后才可以回帖 登录 | 入驻经典  

本版积分规则

  • 欢迎关注重庆发展,多发帖多回帖才能持续保持帐号活力哟!请不要发表任何政 治,领 导,官 员,人 事及其它违法违规类言论,以免帐号被封禁。感谢您的支持和理解!
经典重庆旗下网站 | 24小时客服:13424176859 308675020

爱重庆,爱上经典重庆! 爱重庆,就上经典重庆!

快速回复 返回顶部 返回列表
收藏本站吧
(收藏后不再显示此按纽)