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[创业] 怎么做好渠道招商

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发表于 2015-1-20 14:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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【导读】旋风招商是一家招商外包业界的品牌公司,秉承“让天底下没有难成的生意!”的信仰,以强悍的实力招商团队,帮助企业快速建设渠道,快速招好商,招准商!   
近几年,各行业面临的洗牌越来越严峻,市场空间的进一步挤压品牌间的竞争更趋激烈。越来越多的企业也逐渐意识到渠道建设的重要性,因此,培养一支强大的经销商队伍迫在眉睫。
然而,很多企业举办各种招商会、展览会,或者派业务员去某个地区发展,但很多品牌的招商结果仍是不尽人意。
可见,如今难找的不止是老婆,还有经销商!
但是,市场永远不缺乏思维活跃且富有创意的企业和企业家,旋风招商认为:“好的经销商不是找来的,而是养出来的!”也是依托于这句话,旋风招商帮助几百家企业培养出了一批又一批优质而忠诚的经销商。
很多人也存在疑惑:为何优质的经销商不是找的,而是养出来的?原因有三:
,优质经销商有傲气,加盟人才需志同道合
招商有个说法,只选“适”不选“大”。其实,实力雄厚、规模较大的经销商一般配合度不是十分高。他们拥有强大的销售渠道,可能会依仗自有资源优势而反向主导企业,也或许会与企业经常发生意见冲突。总之,太傲气的经销商不好管理。
招商——“我们需要最合适的,而不是最好的,适合的才是最好的,适合的才能同心同德,彼此忠诚,走得更远。”
旋风招商在帮助企业进行招商时,会考虑经销商的价值观是否与该企业相符。旋风招商非常注重团队合作,共赢进取,所以在选择渠道商时也会点考察欲加盟者是否有合作意识,是否认同企业文化,是否有强烈的进取心等品质。更是推出招商的最顶端服务——猎商。
,把经销商养起来,一同拓市
经销商是企业市场拓展上重要的一环,不能轻视,但有些企业似乎意识不够,认为将经销商招进来就算成功了,而大大忽视了后期培育的重要性。旋风招商建议:招进来后悉心培育,把经销商养起来,这样才能长期双赢。
所谓的“养起来”即是如何扶持经销商。
1)将经销商视为亲密战友,帮助其市场宣传推广。
2)重视经销商培养,提高其盈利能力。
3)重视经销商成长,激励经销商“倍增”。
比如:旋风招商为每个企业的招商项目都制作一系列具体的招商政策,让经销商熟悉并掌握每个流程,所谓的“养”,即是如此。
其实,尽心培育经销商,让他们在业务上不断成长,也是在帮助企业拓市,团队力量大了,企业整体发展才会变快。
,“养”的过程其实也是感情培养的过程
培育不仅仅涉及到工作,还会夹杂很多情感,其实“养”的过程就是企业与经销商感情积累的过程。在培育的过程中企业给予经销商更多的帮助、关心和鼓励,而经销商作为情感上的回馈,也会对企业更加忠诚,不会因为利益上的小冲突而造成合作上的较大的障碍。
所以,“养”,一定程度上也为企业留住了人,增加了人才对企业的忠诚度和融合度。养的过程,涉及到了前期人员的甄别,工作中的悉心培育以及所伴随的情感积累。这些因素交织在一起,而其中则充斥着一种经历。比起企业找到的所谓的优质经销商而言,这种经历下成长的经销商或许更加优质,更加能懂企业。
广州市猎渠网络科技有限公司是国内首家具备直接零售(电视购物、网络零售、跨境电商零售)、招商外包(旋风招商外包、猎商外包)、营销外包(国内市场营销外包,外贸营销外包)服务能力的营销承包商,愿景是让天底下没有难成的生意,理念是先提供价值,再分享价值,提供旋风招商外包、猎商外包、国内市场营销外包、外贸营销外包等营销服务,注册资本300万。
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