办公用品制造企业要想实现转型就必须要进入市场并扮演一定的角色

天下雨了吧

办公用品行业是中国制造业的代表，可是随着世界一体化的加剧，办公用品制造企业不得不面对企业的转型，除了人民币升值、人力成本上升、出口退税政策、节能减排等宏观环境因素引发的被动转型而外，诱发和推动办公用品制造企业主动转型的，则是中国市场日益增长的消费规模和日益成熟的消费结构所产生的巨大吸引力。从办公用品制造企业的转型，可以看出一个企业的战略意识，从而把握行业动向。

　　首先是办公用品盈利模式的转变，也是办公用品制造企业发展模式的转变。是继续通过代工赚取微薄的加工费，还是通过“竞争性的满足客户需求”来获取市场回报，这是企业首先要考虑的战略抉择。做了多年的代工企业，内部的能力结构都是为了满足订单模式而构建的。

　　其次是办公用品投放市场的选择。办公用品制造企业尤其是最终产品的制造企业要想实现转型，就必须要进入市场并扮演一定的角色。如果选择国际市场，靠没有市场营销经验的企业的自身能力去直营国际市场，难度是非常大的。国内一些有着丰富市场营销经验的企业，进军国际市场尚不敢轻言成功，更何况做代工出身的制造企业。

　　再次是办公用品品牌的创建。在战略转型中，创建办公用品制造企业自有品牌是十分关键的一着棋。办公用品品牌是一个载体，承载着经营模式和盈利模式的转变。一个响当当的品牌名称和准确的品牌定位，一组在品牌战略指引下制定的产品、价格、渠道策略，将是企业转型的重要标志和必要条件。

　　还有就是企业文化价值观的转变。在制造企业中，“生产量”、“成本价”等价值观长期占据着主导地位。而转型中，企业文化中的核心价值观就将由“质量”、“服务”、“差异化”等主导；而发现需求、营销管理、策略竞争、市场沟通成为企业重要的、新的能力要素。这对转型企业往往也是一道难解的题。下面小编给大家推荐“文具1号”商城，在这里可以通过网上自助下单或者购清单匹配，轻轻松松就可以买到订书机、燕尾夹、彩色铅笔等多类办公用品，满足公司的日常工作需要。