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什么是内训式定位培训?
什么是内训式定位培训?2016年,国内首家定位培训机构——厚德定位,推出了内训式定位咨询,旨在进入企业内部,帮助企业家及核心高管团队达成战略共识。
商业史上,存在着很多的企业因为没有精准定位,最终损失惨重的案例。联想虽然现在是中国乃至世界上最大的PC品牌,但是也经历过滑铁卢。2001年,在占据中国PC市场份额30%以后,联想为了突破,制定了一份成为“IT 业的领袖型”的战略计划。然而,在并购了一大批IT企业并大幅投资咨询业务之后没多久,联想陷入了亏损。同时,2001-04年,联想的PC份额在戴尔、惠普等品牌攻势之下出现下滑。联想 PC 在国内一度下挫到 25%,04 年一季度则将多年来亚太第一位置让予惠普(Gartner 数据)。
当然,联想后来也及时止步,并且因为IBM在转型中舍弃了自己的PC部门,联想顺势接收,挽大厦于将倾。
厚德定位创始人于雷老师表示,“品牌竞争,要从内部思考型的模式转向以外部顾客、外部竞争为核心。”希望能帮助企业主进行思维模式的转变。
厚德定位的内训式定位咨询服务,是厚德定位独家推出的、为企业量身定制的定位课程。可以有效帮助企业主及团队掌握定位实践与方法,讲解定位工具分析行业和企业竞争格局和其它营销策略。随着我国市场经济的发展,大竞争时代已经来临,厚德寄望通过帮助更多企业家掌握定位这一工具,打造更多的中国品牌。
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