战略定位培训的主要教学内容

天下雨了吧

  战略定位培训的主要教学内容

  战略定位培训种类已经越来越多了，呈现出一种百花齐放的状态，不过创立时间最长、名气最大的还要数厚德定位培训机构。创立九年来，培训过的学员达近万人次，服务过的企业上万家，在业内享誉盛名。

  最初，定位课程耗时三天两晚，白天讲解定位理论的基本内容，晚上分析学员企业的案例，给出发展思路。主要教学内容包括以下几个内容。

  首先以定位理论的本义讲起，结合案例解读顾客心智五大发展规律；然后讲解几个定位工具，让企业家少走弯路，先胜而后求战；接着会协助学员进行竞争分析，探究定位机会。此外还有如何找到差异化来区隔竞争对手、建立独特配称等内容。

  去年，厚德定位根据自己多年的教学经验，为适应企业的基本需求，与上海交大海外学院联合推出了长期定位落地课程，帮助企业家习定位落地的方法。主要包括如何寻找定位机会、如何确立定位和信任状、如何落地执行等三个部分。全部课程分为三个部分，深入贯彻厚德定位创始人于雷老师的期望——将定位理论工具化。

总的来讲，战略定位培训主要以定位理论为基础，结合实际案例，帮助企业家掌握定位理论、实现定位落地。厚德定位的课程以接近实战著称，学员们纷纷表示，这是“EMBA中学不到的商战知识”，足以引发“第三次生产力革命”。