办公用品企业在发展的过程中需要加强核心管理人员的意识

天下雨了吧

随着办公用品行业竞争的演变，价格不再是行业中唯一的较量核心，品牌的效应对于市场来说更为重要，各大办公用品企业在注重产品和营销之时，也需要加强企业的文化建设。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。在公司面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。
　　企业外部环境是指企业的生存和发展需要处理好与各方面的关系：顾客关系，良好的顾客关系是企业文化最重要的内涵，为处理好顾客关系要做到维护消费者的权益，为顾客提供满意的商品，为顾客提供优质服务；商贸关系，指妥善处理好与供应商之间的关系，遵循互惠互利原则，为经销商提供必要的技术服务，为经销商提供适宜的商品，为经销商提供信息服务；社区关系，指支持社区公益活动，为社区提供服务，维护社区环境；zf关系，指处理好与zf之间的关系，坚持遵纪守法，国家利益至上的原则；新闻媒体关系，要做到熟悉新闻媒体这一工具为企业发展创造良好的外部环境。
　　办公用品产业作为密集型办公用品行业，在人才管理上尤其重要。一些传统企业强调的文化是勤奋刻苦，但是现在员工更关注的是尊重和发展，如果再以勤奋刻苦作为办公用品企业的灵魂就会出问题——员工对办公用品企业的期望值在不断变化，办公用品供应商如何应对将决定管理效果。这几年员工对工作的诉求正在发生变化，从简单的物质满足开始关注更多的精神回报，马斯洛的需求理论可以很好地说明这一点，办公用品企业在进行人力资源管理中，如果能够覆盖到需求金字塔更多的层级，那么员工流失率就会更低。
　　因此，要实现文化管理，把高层管理人员的想法很好地灌输下去，首先要自下而上地去体察员工需求，理解员工需求，满足员工需求，如果不能做到这一点，至少要与员工沟通他的需求，否则员工只能是为钱打工。下面小编给大家推荐“文具1号”商城，在这里可以通过网上自助下单或者购清单匹配，轻轻松松就可以买到隐形胶带、立信账册、印泥等多类办公用品，满足公司的日常工作需要。因此文具1号也被称为“阳光下的办公采购平台”。