晋江县级市的经验，为何让高层如此看重？

地贴

　　“三分天注定

　　七分靠打拼”

　　今年是中国改革开放40周年，官媒已经开始了大规模的专题报道。人民日报在头版开设有“壮阔东方潮 奋进新时代”的专栏，首期以多篇幅的规格充分报道了深圳的改革经验。

　　而继深圳之后登上这个专栏的，是福建的一个县城——晋江。这个被冠以“晋江经验”的县城，在改革再出发的时候，被再次推到前台。

　　晋江经验

　　有人说这届世界杯，中国除了足球队，能去的都去了。这其中，就有频繁出现在各类国际赛场上的“晋江品牌”，安踏、361°、特步等。

　　晋江不仅集聚了诸多知名体育品牌，更拥有5万家民营企业和46家上市公司，上市公司是全国县域中数量最多的，很多中国老百姓耳熟能详的制造业品牌如柒牌、劲霸、七匹狼、盼盼、恒安等，都是“晋江品牌”。

　　但你难以想象的是，改革开放前，晋江地少人多山贫瘠，不少人只能靠地瓜、稀饭填饱肚子。就这么一个贫瘠的农业县，却在40年后的2017年，用福建省两百分之一的土地创造了全省1/16的GDP，从一个需要国家扶持的贫困县，一跃成为县域经济的领头羊。

　　晋江的“逆袭”已经成为同苏南模式、温州模式、广东模式并列的，改革开放县域经济的四大模式，也被称为“晋江经验”。