智慧物流产业园现代医药物流如何选择发展模式

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　　智慧物流产业园现代医药物流不是简单的药品进销存和药品配送，发展现代医药物流是时势所需。随着信息技术的飞速发展，经济全球化市场的形成，消费者的个性需求不断提高，企业之间的竞争日益激烈，国内国医药商业企业在选择医药物流模式的时候，必须要适合自身、适应时势，综合考虑物流在企业中的地位、企业规模、第三方物流公司的实力、物流成本等。
　　一，考虑医药物流在企业中的地位。如果医药物流在企业中不是处于重要地位，就没有必要自给物流，因为自给物流需要大量的资金、技术和人员支持，完全没有必要搁置大量的资金在物流方面，而应该将自己的主要资源和精力专注于主要竞争力的打造。
　　二，考虑企业的规模。大型企业实力雄厚，可建立自己的医药物流系统，制定合适的医药物流需求计划，保证医药物流服务质量。小企业受人员、资金等限制，适宜把医药物流管理交给第三方物流公司。
　　三，考虑第三方医药物流公司的实力。现代医药物流有着严格的技术规范要求，并且相关部门正逐步加强对医药行业的GMP、GSP等认证的监管，医药物流需要对设备、技术和人才等进行很高的投入来确保流通过程的质量安全，因此，第三方医药物流公司必须具有相应的实力。
　　四，考虑医药物流成本。当企业的医药物流成本居高不下时，就需要企业重新定位医药物流并且考虑流程再造，可以选择一家能提供物流一体化服务的第三方医药物流公司，让它为企业量身打造医药物流服务并且进行专业化的流程再造。
　　海尔集团的张瑞敏关于物流的名言这么说：“没有现代物流，就意味着没物可流。物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。”在医药商业流通领域同样如此，发展现代医药物流是时势所需。