很明显的狭隘的小人以及奸诈的商人嘴脸

国姓爷

某肯定是一名优秀的产品操盘手，凭借问界一战成名，但缺乏大局观与长期战略定力，难当生态掌舵人之任。
问界成就了某与鸿蒙智行，是天时地利共同铸就的标杆，也是乾崑智驾最重要的数据基本盘。可在合作框架下，赛力斯承担全部重资产、生产、库存风险，作为鸿蒙智行最大客户，却得不到对等的配套资源投入，引望甚至未重庆设立分支机构。但是却是从问界身上高额抽成。一边持续从问界抽取丰厚收益，一边逐步抽离核心营销资源，转头倾斜扶持安徽系车。

但市场心智无法强行移植：问界在用户心中是“华为整车”，智界、尊界不过是车企搭载华为智 能 套 件的产品，注定复 刻不了这份用户信仰。为扶持新品牌，某亲手推倒鸿蒙智行最核心标杆。

赛力斯此举是被迫自救，代价是品牌溢价崩塌；而鸿蒙智行这套操作，尽显短视的商业算计，属于典型的竭泽而渔。一纸五年技术合约，只能稳住硬件供货，却无法挽回消费者与行业伙伴的信任裂痕。手握一手天胡好牌，却因短视的资源倾斜与功利化考量，上演搬起石头砸自己脚的自戳之举。

国姓爷

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