金信网：P2P转型法则一要上规模，二要做生态

大兵好痞

     今年上半年，以余额宝为代表的宝类理财在股市、降息等因素的冲击下，规模、收益双双下降；相比之下，P2P网贷理财却以较高且稳定的收益率成为股市资金的优质避风港，行业整体规模一直保持较快增长。
    借着行业东风及自身的稳健经营，行业里颇有口碑的金信网在今年上半年实现了飞跃式的增长。数据显示，截至6月底，金信网累计投资服务规模已突破60亿元，成为国内规模前10的P2P网贷服务平台之一。当P2P平台加速规模化跻身第一阵营之后，一个全金融业务的互联网生态也已开始孕育。

    P2P生存法则第一条：上规模
    成立一年多来，金信网的规模化速度令人瞠目结舌。仅用一年的时间即在去年实现盈利。今年上半年间，业务规模已超过2014年全年的数倍，成为业内发展最快的平台之一。
    “‘快’是结果而不是目的。”金信网创始人、首席运营官安丹方表示，“‘稳’才是一家互联网金融平台的立身之本。”
    金信网凭借着独特的“O2O+大风控”安全模式从众多平台中脱颖而出。在全国200余个城市拥有500多家线下服务站点，可针对每一笔借款业务、每一个借款人做到100%实地考察并进行详细的信用评分，形成“线上+线下”的风控闭环。同时，金信网还有一套相当严苛的风控标准，包括100%实地考察、第三方信用管理公司审核、内部审核及交叉式三重追款，仅信用审核资料就有50项。
    业内人士分析表示，从行业发展的规律来看，平台初期规模和用户的积累是最为艰难的，但一旦突破10亿、30亿、50亿这样的重要关口，平台发展就会走入快车道，进入新的发展阶段，平台也将出现乘数级的发展速度。
    P2P转型法则第一条：做生态
    有了规模和用户的积累，金信网的眼光开始不再满足于单一的P2P业务模式，而是向更广阔的互联网金融领域拓展。
    “一个平台从0到1的发展阶段，拼的是规模和用户量。”安丹方认为，“但从1到N的过程，比的就是对行业趋势的判断及平台的战略布局。”

    据悉，金信网背后的公司实体近日已正式升级为“金融信息服务公司”，而与此同时，其也正式发布了互联网金融“3×4”战略，力求打造可提供一站式财富解决方案的互联网大金融服务平台。
    据了解，这一最新理念将聚焦互联网综合财富管理平台、互联网融资服务平台、互联网征信生态云服务平台和互联网金融创新孵化平台四大业务，建设多元化的线上综合金融服务体系。
    据悉，“3”是互联网金融的基础设施，“4”项业务的发展都将围绕这三大核心开展，这不是业务模块的简单堆砌，而是业务层次之间相互影响相互结合，势必发挥巨大的乘数效应。
    专家指出，像金信网这样的规模P2P谋求转型是一种普遍现象。互联网金融就是要打破业务的边界，帮助金融应用走向移动化、细分化、定制化和分散化。无论是来自哪一个方向的佼佼者，都完全可以在某一单项做到领先之后，谋求横向整合发展。而这恰恰就是互联网跨界、融合创新的不竭动力所在。（来源：人民邮电报 王峰）