智能物流管理如何促进全渠道建设？走进登康找答案

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智能物流管理如何促进全渠道建设？走进登康找答案

8月29日，oTMS联合博智、SAP举办了“走进重庆登康暨全渠道与数字化转型研讨沙龙”。本次会议邀请到了来自长安福特、太极集团、明珠家居、重钢集团、施耐德等企业的众多嘉宾，共同探讨如何通过信息化建设，促进企业全渠道体系建设，搭建智能物流，实现企业管理数字化转型。

        重庆登康旗下的“冷酸灵”是中国抗敏感类牙膏市场的领导品牌，同时登康作为西南首个SAP S/4 HANA成功落地应用企业，通过先进的信息化平台实现了企业的营销和运营的数字化。重庆登康赵丰硕赵总热烈欢迎与会嘉宾，并介绍了登康的企业经营发展情况。在登康的发展中历来十分重视信息化，通过选择SAP S/4 HANA作为信息化管理平台，支撑企业的战略目标实现。登康信息部周部长详细介绍了登康的整体信息化规划和实施经验。

SAP和博智的专家为嘉宾介绍了SAP S/4产品的主要特点和优势，帮助企业建立信息化轻便的前台、稳健的中台和强壮的后台，并就如何实现企业全渠道体系建设和数字化转型做了分享。

oTMS西南区销售总监张明杰做了“全渠道物流管理，助力供应链精确落地”的演讲。张明杰认为，全渠道体系下，企业从传统B2B渠道结构到B2C、O2O等多模式共存，供应链的动态化特征日趋明显，订单碎片化、终端客户期望等都倒逼物流服务标准化和服务品质提升。物流运输的效率，决定了供应链整体运作效率与客户体验。基于目前运输业务割裂分散的特点，以及传统TMS的弊端，只有兼具三个开放：开放的整合运输链条上下游，实现互联互通；开放的高效对接各种相关系统，实现信息与流程统一管理；开放的创新设计全生态产品，实现从降本增效到生态协同的革新，才能真正意义上帮助大中型货主企业实现物流运输的全方位提升。

oTMS正是通过全渠道物流管理平台提升客户价值，并建立起互联、数字化、大数据驱动的全新运输生态，从而帮助大中型货主企业实现全渠道体系下的供应链高效运作。