【个人观点】大家讨论的IT问题，是一个城市的经营与管理问题

重庆行星

过去，我们这个城市的管理者，缺乏对这个城市的精细化经营与管理能力。【我说的是过去，至于现在，我不好说】为什么这样说，举几个大部分人都认可的例子：
1. 城市卫生问题：公认的弱项，传统IT聚集地--石桥铺，传统科教文卫大区--沙坪坝区，大家都懂的；
2. 城市管理问题：地摊遍地、随处烧烤炊烟袅袅；各大商圈、各大小区门口，一大堆三轮摩托，还是无牌三轮；
3. 宣传：本论坛公认的，我们的宣传口是不给力的；

同理，我认为重庆科技业不行，与上述问题雷同，原因是中下层管理人员没有经营这座城市的细心和决心。
1. 很多业内小有名气的中型IT公司，这种企业，我的感觉（仅仅是感觉），我们的zf招商部门就没有关注过。比如我所知道的（亚信安全、启明星辰、诺基亚贝尔），这些中型企业，到了成都，成都zf都会赠送一栋楼给他，这种类型的公司，可能不能给当地创造多少GDP，但是他创造的就业机会还是中等偏上的水平的。

2. 成都针对天府新区进行房地产限购，限购条件：要么在该区有户口，要么在当地缴纳社保，或者是引进的高素质人才。目的之一就是划设人口素质下限，人家就是大张旗鼓的欢迎高端人才进入，不欢迎低端人口进入，这样对于真正有本事的人来说，是有吸引力的。由此可见当地zf的良苦用心。

3. 随着协同办公的发展，以及北上广深生活成本的增高，越来越多的企业在西部设立分支机构，把一些活儿拿到这边来做，也有一些海归人士、沿海大企业高管，辞职回乡创业，但是毫无疑问，这些人更倾向于生活环境更加舒适，更加便捷的城市。
4. 过去几年，zf重心放在大型制造业的招商上面，只顾着刷GDP了，就像我们的城市一样，光忙着修一堆又高又密的水泥深林去了，没顾得着对中小型创新性企业的招商，以及对城市环境的治理，而中层管理者也不作为。
5. 过去几年，我们的高教，没有受到该有的重视。

总之，如果说过去重庆是在做“量”的话，现在是时候从“质”的问题上下下功夫了。但愿现任能够意识到这些问题，并在科教文卫上多下下功夫。